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Target (TGT) è un rivenditore di sconti, il che significa che genera ricavi offrendo prodotti di consumo a prezzi competitivi. Le aziende simili che concorrono direttamente con Target includono Wal-Mart (WMT) e Costco (COST). Le imprese dell'industria al dettaglio non producono direttamente prodotti e devono ottenere i propri prodotti utilizzando contratti con i produttori.

I grandi magazzini quali Target, Wal-Mart e Costco forniscono un'ampia gamma di prodotti e devono mantenere sistemi complessi di gestione delle scorte. Questi negozi vendono prodotti ai consumatori a un prezzo più basso di molti concorrenti e si affidano maggiormente a beni di consumo di base come l'abbigliamento di base, i prodotti per la casa e gli alimenti che specialità o rivenditori di fascia alta fare.

La concorrenza nel settore delle sconti è forte e questi rivenditori devono mantenere la loro competitività utilizzando metodi e strategie creative. I redditi disponibili e le finanze disponibili da parte dei clienti influenzano notevolmente le vendite e la salute generale dell'economia generale è spesso correlata strettamente con le vendite al dettaglio e la redditività per i rivenditori di sconti come Target. La crescita futura di queste società dipende dalla loro capacità di prosperare in queste condizioni competitive.

Storicamente, i clienti Target e Costco hanno un alto reddito e interesse per la spesa per prodotti di design e beni di alta qualità. L'accento di Wal-Mart sui prezzi bassi attira clienti che in genere hanno redditi familiari inferiori rispetto ai clienti Target e Costco. Il target si rivolge in genere a clienti più ricchi, sottolineando la moda di alta qualità e la moda a basso costo.

Costco strategicamente target gli Stati ricchi, con il 41% dei negozi di Costco che si trovano nei 10 stati più ricchi dal 2014. Gli acquirenti nei negozi di Costco sono spesso ricchi e meno influenzati dalle recessioni dei clienti Target e Wal-Mart. Di questi tre negozi di sconto, i tribunali Costco giudicano i clienti più ricchi. Target compete direttamente con Costco per questi clienti, ma cerca anche di competere con i prezzi di Wal-Mart e di competere in modo competitivo tra gli acquirenti a basso reddito.

La crescita futura di Target e di altri rivenditori di sconti si basa sulla capacità dei negozi di connettersi con i clienti, mantenere i margini abbastanza grandi per fornire agli investitori un profitto solidale e beneficiare delle attuali condizioni economiche. Queste aziende devono fornire prodotti che guidino le vendite motivando i clienti a fare acquisti. Molti rivenditori aprono nuovi negozi per aumentare ulteriormente la crescita. Aggiungono anche prodotti, come il cibo, che molti negozi di grandi magazzini hanno iniziato a vendere per incoraggiare la crescita delle vendite.

La forte competizione motiva molti retailers a ridurre i margini per restare competitivi sui prezzi. Sebbene la riduzione dei margini come strategia possa migliorare i prezzi, essa lascia anche meno profitti per gli investitori.

Le strategie di gestione delle scorte favoriscono i dettaglianti a raggiungere margini di profitto più elevati. Offrendo meno marche di Target e Wal-Mart, Costco cerca di migliorare l'efficienza della catena di approvvigionamento. Costco, Target e Wal-Mart tengono tutti i margini di profitto il più alto possibile e cercano misure di riduzione dei costi come mezzo per aumentare il profitto. Durante le difficili condizioni economiche, l'espansione in territori concorrenti spesso aiuta i rivenditori a guadagnare quota di mercato, così come la chiusura di negozi con scarse prestazioni di vendita.