// www. Investopedia. com / termini / i / inventario. Industrie di produzione e di trasformazione dipendono fortemente da una catena di approvvigionamento gestita con cura per assicurarsi di avere gli ingressi necessari per creare la giusta quantità di prodotto al momento giusto. Mentre questo può sembrare abbastanza semplice, c'è molto di più che fare e prendere ordini. Guardiamo alcuni dei lavori professionali che costituiscono la gestione della supply chain.

Chi sta assumendo?

Prima di saltare nei posti di lavoro, vale la pena considerare chi sta assumendo. La risposta riguarda quasi tutti i settori. La gestione efficace della catena di approvvigionamento è un vantaggio competitivo per le aziende in tutto il mondo ed è stata notevolmente stata sfruttata da Toyota e Walmart per un grande successo. La gestione della catena di approvvigionamento è considerata una competenza vitale organizzativa per le imprese di assistenza sanitaria, le imprese energetiche, la vendita al dettaglio, la produzione di cibo e così via.

- <->

Lavoro

Ci sono una serie di posti di lavoro e una moltitudine di titoli di lavoro nella gestione della catena di approvvigionamento, ma tendono a rientrare in quattro categorie: approvvigionamento, produzione, inventario e distribuzione. Nelle organizzazioni più piccole, una sola persona può sorvegliare tutti e quattro. In una grande organizzazione, ci saranno molti livelli di gestione che supervisionano e coordinano all'interno di una qualsiasi delle aree.

Acquisti

Gli appalti sono dove viene gestito l'acquisto degli input. I gestori di appalto sono indicati come uffici di acquisto, gestori di contratti, agenti di acquisto e così via. Gli appalti sono responsabili per garantire che le materie prime siano dove devono essere per la produzione o la trasformazione in ambienti industriali. Nei settori retail e servizi, il responsabile dell'acquisto è responsabile della fornitura e della distribuzione di forniture per i vari punti vendita.

I manager di acquisto lavorano con manager di produzione e gestori di trasporto per coordinare il flusso di input e forniture. Se gli ingressi provengono dall'estero, il responsabile dell'acquisto lavorerà con broker doganali per assicurare che le spedizioni in entrata siano cancellate e consegnate. I dirigenti d'acquisto sono anche il punto di riferimento per negoziare contratti con i fornitori, in modo da avere competenze e approccio analitico al ciclo produttivo.

Produzione

I responsabili della produzione sono responsabili della traduzione della domanda dell'utilizzatore finale nelle esecuzioni di produzione. Il direttore di produzione va anche da gestore di impianti, gestore di operazioni e molti altri titoli. Il responsabile della produzione lavora con il responsabile di appalti per assicurare che gli input siano a portata di mano per riempire gli ordini provenienti dal gestore inventario.

Il responsabile della produzione deve capire ogni fase della produzione e le fasi sono spesso uniche per il particolare prodotto in corso.La produzione è dove il valore viene aggiunto alle materie prime, quindi è importante che questo stadio funzioni il più efficiente e affidabile possibile. Ogni parte della catena di approvvigionamento è fondamentale, ma i problemi in fase di produzione possono rapidamente cancellare i margini di profitto per i prodotti a valore aggiunto.

Inventario e distribuzione

Poiché gli input vengono trasformati in prodotto finito, è spesso necessario un periodo di archiviazione prima della distribuzione all'utente finale. La gestione dell'inventario e della distribuzione naturalmente si sovrappone nella maggior parte delle catene di approvvigionamento. I gestori di distribuzione rispondono alla richiesta che il cliente rivolge agli agenti (vendite) e si estrae dall'inventario per farlo. I gestori di magazzino passano questi segnali di mercato alla fase di produzione e cercano di tenere abbastanza inventario a portata di mano per tenere il passo con la distribuzione.

Uno dei maggiori fattori di crescita della gestione della supply chain è la necessità di mantenere le operazioni magre. Le aziende non vogliono più i costi di trasporto che vengono forniti con un grande magazzino pieno di linee di prodotto. Invece, le aziende vogliono che il loro acquisto e la loro produzione corrispondano al più vicino possibile alle loro vendite. Ciò consente di controllare i costi e di informare le decisioni di determinazione dei prezzi poiché il tempo dall'acquisto di input alla vendita di vendita è drammaticamente abbreviato. Oltre a spostare le merci finite, molti lavori di analisi e controllo di qualità sono destinati ai gestori di inventario e distribuzione.

Le lacune

Certamente loro sono molti posti di lavoro nella gestione dell'approvvigionamento non coperti da questa panoramica. Ad esempio, la gestione del trasporto merci e dei trasporti è un proprio sottosettore con coordinatori, gestori di contratti, manager di controllo della qualità, analisti e revisori. Anche il cliente che affronta la parte di vendita di un'impresa si ricollega alla gestione della catena di approvvigionamento con ruoli sovrapposti come gestore di merchandising e pianificatore di domanda.

La linea di fondo

La moltiplicazione dei titoli di lavoro mostra la crescita della gestione della catena di approvvigionamento sia nel numero di posizioni aperte che nella gamma di responsabilità assegnate a tali posizioni. Questi ruoli sono critici in un contesto competitivo che richiede la produzione per soddisfare la domanda del mercato. Naturalmente, anche se ora abbiamo una dozzina di modi per fare riferimento ai lavori di gestione della catena di approvvigionamento, molte posizioni ancora riceveranno pubblicità sotto questo titolo multiuso del "business analyst". “