Dal 2010, Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Creato con Highstock 4. 2. 6 una delle aziende più preziose del mondo. Ha posseduto la top slot su base annuale dal 2012 in poi, con alcuni occasionali jockeying per la posizione tra di esso e Exxon (XOM XOMExxon Mobil Corp83 58-0.20% Creato con Highstock 4. 2. 6 ). La ragione per cui Apple è molto apprezzata è semplice in superficie: l'azienda rende i prodotti popolari con margini generosi. Se il curioso lettore scopre un po 'più in profondità, troverà errori, amministratori delegati rovinati e molto altro ancora. In questo articolo, guarderemo la storia del successo di Apple.

Da Apple I a Steve Jobs 2. 0

Dal primo computer Apple (Apple I, che era solo una scheda madre senza un monitor o una tastiera) all'iWatch, questo è il completo cronologia del computer Apple:

Apple, fondata da Steve Jobs e Steve Wozniak, ha iniziato nell'attività di computer kit con Apple I. Questa prima produzione di produzione, anche se oggi popolare come collezionabile, sarà soprattutto ricordata per aiutare la società ottenere abbastanza capitale per costruire la Apple II nel 1977 - lo stesso anno Apple incorporato ufficialmente. Wozniak ha costruito principalmente entrambi questi computer e Jobs ha affrontato il lato della commercializzazione.

• L'Apple II ha portato le entrate della società fino alla metà degli anni 80, nonostante l'hardware restasse in gran parte lo stesso. Apple ha tentato gli aggiornamenti come Apple III e Apple Lisa, ma questi non sono riusciti a catturare commerciali. Anche se Apple II stava ancora vendendo, Apple come azienda era in difficoltà quando cominciarono gli anni '80.

  Il rilascio del Macintosh del 1984 è stato un passo avanti per Apple, ma negli anni intercorrenti tra l'Apple II e il Macintosh, IBM aveva raggiunto. Deludenti ricavi del Macintosh e lotte interne per il controllo hanno portato al consiglio di Apple a licenziare Jobs a favore di John Sculley. Jobs ha lasciato Apple a lavorare su NeXT Inc. In Sculley, Apple ha iniziato a crescere le sue linee di prodotto.

• Sculley è stato CEO di Apple fino al 1993. Durante questi anni, Apple ha goduto di una forte crescita in quanto ha creato nuovi prodotti, tra cui stampanti laser, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton e molto altro ancora. I prodotti Apple hanno continuato a vendere a un premio, per cui i margini sono stati generosi per Apple e hanno portato a risultati finanziari forti. Nello stesso periodo, tuttavia, i computer economici che eseguono Windows servivano un mercato medio molto più grande per chi voleva computer domestici ma non poteva permettersi un Mac. A paragone, Apple sembrava stentare anche se stava facendo soldi.

• Due amministratori delegati, Michael Spindler e Gil Amelio, non hanno tentato di trasformare la marea sulla diffusa diffusione dei cloni IBM che eseguono Microsoft.Il sistema operativo Microsoft, Windows, stava diventando lo standard del settore e il sistema operativo di Apple stava mostrando segni di età.

  Amelio ha deciso di affrontare i problemi di sistema acquistando NeXT inc. - la società gestita da nessun altro ma ex fondatore di Apple Steve Jobs. (Per ulteriori informazioni, vedere:

• Steve Jobs e la storia Apple

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• CEO di Second Chance Dall'introduzione del Macintosh in avanti, Apple è stata una riflessione o una reazione al gestione di Steve Jobs. Nel Macintosh, Apple stava cercando di creare una macchina che rendesse il computing semplice e piacevole per l'utente. Il lavoro è stato in particolare per creare un'esperienza utente che convincere tutti a comprare un Mac. Jobs credeva che un prodotto veramente rivoluzionario non poteva dipendere dalle esigenze e dai desideri dei clienti perché il cliente non può capire la qualità del prodotto finché non lo tiene. Purtroppo, è stato davanti al suo tempo nel 1985 - proprio 12 anni prima del suo tempo. Quando Jobs ha rovesciato Amelio e ha preso i regni di Apple ancora una volta nel 1997, l'hardware aveva raggiunto la sua visione per tutte le cose digitali. Ha lanciato l'iMac con una forte campagna di marketing con il slogan "Think Different". Anche se Jobs è spesso dato credito per aver speso soldi e tempo sul marketing, Apple è sempre stata eccellente nel marketing e nel branding. La vera differenza tra iMac e tutti i prodotti precedenti era la bellezza e il design.

Non era un monitor di torre e monitor come ogni altro PC sul mercato. Il iMac sembrava quasi un casco di un corridore fotografato alla velocità, una sfocatura colorata che spariva dalla schermata. Nel 1998, l'iMac è stata la macchina più piacevole esteticamente sul mercato. Era il computer che nessuno sapeva di volerlo finché non l'avrebbero visto. Era elegante e, grazie all'aggiornamento del sistema operativo, era facile da usare. (Per ulteriori informazioni, vedere:

How Steve Jobs ha cambiato il mondo

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L'iEcosystem L'iMac è stato solo l'inizio dato che Apple ha rilasciato una serie di prodotti di successo che riflettono il nuovo focus sull'eleganza e esperienza utente. Questi includono iBook, iPod, iPhone, MacBook Air e iPad. L'iPod è diventato l'assassino di categoria nei lettori MP3, l'iPhone ha lanciato e dominato il mercato degli smartphone, e l'iPad ha convinto in qualche modo a milioni di persone che avevano bisogno di un'altra schermata per consumare contenuti. Tutti questi dispositivi sono stati percepiti come migliori in termini di qualità - e certamente nel design - rispetto ai prodotti in concorrenza. Lavoro era implacabile per il design e indottrinò l'intera cultura di Apple nell'arte del design. L'altro punto che ha portato Apple al suo secondo mandato è la facilità d'uso. Dopo pochi minuti di utilizzo della ruota su un iPod o su icone di tocco su un iPad, queste nuove forme di controllo sono diventate parte della semplicità che rende Apple così attraente. Ora ogni aggiornamento di prodotto da Apple è anticipato dai media e dal pubblico in aggiunta ai tifosi che l'azienda ha avuto fin dall'inizio.

Ancora più importante, tutti questi prodotti hanno spostato Apple in un nuovo modello di business per creare un ecosistema di hardware, software e contenuti contenuti.Apple non ha creato iTunes per essere un semplice programma per gli utenti di trasferire MP3 su iPod, come nel caso di molte delle offerte di altri produttori. Invece, la società ha attaccato il concetto di un album rompendolo in canzoni che sarebbero vendute singolarmente ad una frazione del prezzo di tutto l'album. Lo stesso processo è avvenuto con il software. Molte funzionalità di computer potrebbero essere fatte sui dispositivi mobili di Apple utilizzando apps strappati - ovviamente disponibili, su App Store di Apple.

Essendo il primo grande mover in molti di questi mercati, Apple ha costruito lo stadio e stabilito le regole per il gioco. Quando paghi libri, film, applicazioni o musica su un dispositivo Apple, Apple ottiene un taglio. Naturalmente, questa attività non genera tanto ricavi quanto vendere un iPhone o un iPad dove il markup è molto più generoso. Detto questo, è il contenuto acquistato attraverso Apple che blocca molte persone nell'acquisto di Apple nuovamente quando il loro i-device entra in anni. Quindi la parte del contenuto dell'ecosistema paga per Apple a breve e lungo termine. Una volta effettuata la migrazione a Apple a causa del design o della semplicità, è l'integrazione con i tuoi contenuti che li mantiene. (Per ulteriori informazioni, vedere:

L'ecosistema di Apple

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La linea inferiore C'è una buona probabilità di leggere questo articolo su un dispositivo Apple o con uno vicino a te. La ragione di questo - e dietro il successo di Apple - è che il dispositivo è bello da guardare e un piacere da usare. Ecco perché l'azienda ha un marchio così potente e un'alta quotazione delle scorte. Il marketing aiuta e i media ei fan frenesia non sono mai stati feriti, ma è la qualità dei prodotti che guidano il successo di Apple. A questo aggiunge l'i-ecosystem che rende molto più facile rimanere con Apple che provare qualcosa di nuovo e hai una storia di successo che continuerà per molto tempo.