La maggior parte dei titolari di attività di impresa prevedere brevi stinte di attività seguita da controlli infiniti da clienti felici. Come le visioni del perfetto progresso aziendale, le lunghe giornate di svago finanziate da clienti liberamente spesi serviti da minori lavoratori finiscono per portare a un grande conto bancario e un pensionamento anticipato. Mentre è una visione imponente, la Small Business Administration riferisce che le nuove imprese hanno solo una probabilità del 50% di farlo nei primi cinque anni. Molti mogili potrebbero non essere preparati per la realtà di gestire le proprie attività.
No Understanding of the Business
Molte piccole imprese sono lanciate da imprenditori ben intenzionati ma poco preparati. Essere un buon cuoco non significa che sarai un buon ristoratore, poiché l'alimento per la cottura è solo una parte dell'esecuzione di un servizio di ristorazione. Allo stesso modo, essere un buon ragioniere non significa che abbiate le capacità di commercializzare l'azienda e di conquistare nuovi conti. Essere un buon meccanico non significa che sarai bravo a gestire un'attività di riparazione auto.
Troppo spesso, il risultato è fallito. La cottura, la riconciliazione di fogli di calcolo e la riparazione di automobili sono attività. Proprio come il marketing, le tasse di deposito e l'affrontare le preoccupazioni dei clienti sono attività. I proprietari di imprese di successo devono essere buone in tutte le attività e avere il corretto business acumen o abbastanza intelligente per realizzare i loro limiti e assumere la necessaria competenza. (Da non perdere
4 passi per la creazione di un piano aziendale stellare .)
Nessun concetto di realtà Molti imprenditori entrano in affari per se stessi, perché non possono sopportare il grasso quotidiano di lavorare per qualcun altro. Immaginano una vita di svago con pochissimi lavori e grandi controlli. Spendi ogni volta con il proprietario di una piccola impresa di successo e la realtà lo metterà.
Non lavorerai meno ore - lavorerai di più. Tutto non sarà perfetto. Alcune sfide comuni includono la mancanza di clienti, i problemi con i fornitori, i problemi con i dipendenti, i problemi con le attrezzature ei problemi con la raccolta di bollette. Queste sfide non sono elementi "unici" o i risultati di un brutto giorno; rappresentano le sfide che dovrai affrontare tutto il giorno, ogni giorno.
Costi di avvio aziendale: è nei dettagli per avere un'idea di come iniziare sul percorso di essere il proprio capo.) Nessun piano di backup
a rischio di pioggia su un altrimenti felice parata, la fredda dura verità della materia è che i sogni non sempre si verificano.Proprio come gli investitori intelligenti salvarono per giorni piovosi, gli imprenditori dovrebbero avere un piano di back up. Sì, abbiamo tutti sentito storie su persone che hanno scommesso tutto sulla loro grande idea e hanno colpito ricco. Abbiamo anche sentito storie su persone che entrano nei casinò e scommetteranno il loro risparmio di vita sul lancio dei dadi. Nonostante i vincitori rari e notabili, i casinò non vanno a guadagnare denaro, proprio come un tasso di fallimento del 50% per le start-up non è buono per coloro che non prevedono la possibilità di fallimento.
No Exit Strategy
Tutte le nuove imprese sono lanciate con l'idea di successo in mente, ma pochi sono lanciati con qualsiasi idea su cosa fare se questi grandi sogni diventano realtà. Cosa farai quando vinci? Vuoi continuare l'attività per sempre? Vuoi dare la tua famiglia o venderla ad una società più grande? Che cosa circa la pensione? Come sarai fuori quando sei pronto ad andare? C'è attrezzature da vendere? Ci sono contratti di locazione, dipendenti da terminare o un'attività da vendere?
Gli imprenditori intelligenti di affari cominciano con la fine in mente. Essi sanno esattamente quello che vogliono fare con l'attività dal giorno in cui aprire le porte. Una strategia di uscita può essere una cosa bella, soprattutto se ti aiuta a capitalizzare tutto il tuo duro lavoro.
Sembra duro: perché farlo?
Una volta valutato tutti i rischi, l'esecuzione di un'impresa ha molto meno appello. È il motivo per cui la maggior parte delle persone lavora per qualcun altro. Si visualizza da 9 a 5 e il capo firma il controllo. Naturalmente, non tutti scelgono quel percorso.
Nonostante le sfide di gestire la propria attività, la sua autonomia ha i suoi vantaggi. Prima di tutto, avrai la libertà di trascorrere il tuo tempo su qualcosa che hai scelto piuttosto che le priorità impostate dal tuo capo. Farai anche a qualcosa di appassionato rispetto al punzone di un orologio e mettendo i widget in una scatola o mescolando documenti senza senso da un lato della scrivania a un altro. Meglio ancora, si potrebbe solo fare un profitto.
Se le sfide non sembrano insormontabili e il lato negativo non ti dà i piedi freddi, puoi avere solo quello che serve per eseguire la tua attività. (Se sei pronto a provarlo, leggere
Avviare il tuo piccolo business .)
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