Anche chiamati "controller" o "controller finanziario", i comptroller sono un tipo di gestore finanziario. Questo articolo ti insegnerà sulle responsabilità di lavoro di un comptroller, sulle competenze e sui requisiti formativi formali nonché sulla scala di carriera per questo lavoro.
Descrizione del lavoro e responsabilità
Come dirigenti del dipartimento contabile di un'azienda o di un'agenzia governativa, i comptroller sorvegliano la preparazione dei rendiconti finanziari, inclusi gli schemi di reddito e gli schemi di bilancio, nonché le proiezioni di reddito e spese (budgeting) e audit. Essi cercano i modi per aiutare le organizzazioni a ridurre i costi e aiutano le imprese a valutare nuove opportunità e possibili acquisizioni. Con la loro ampia conoscenza delle operazioni finanziarie dell'organizzazione, possono consigliare la gestione delle decisioni finanziarie.
I comptroller inoltre preparano relazioni e bilanci mandati dal governo e assicurano che i dettagli finanziari dell'organizzazione soddisfino sia i requisiti legali che i requisiti interni dell'organizzazione. I controllori possono addirittura essere responsabili per aiutare un'organizzazione a stabilire le proprie politiche e procedure finanziarie. Inoltre, nel settore privato, devono essere informati sui cambiamenti costanti dei principi contabili generalmente accettati (GAAP), degli International Financial Reporting Standards (IFRS) e della relazione SEC (Securities and Exchange Commission); nel settore pubblico, devono rimanere attivi con gli standard di revisione pubblica (GAS).
I compiti di un comptroller variano a seconda delle dimensioni dell'organizzazione. In una piccola organizzazione, i compiti del comptroller possono includere tutto da operazioni di manodopera a attività finanziarie di alto livello. Le responsabilità includeranno probabilmente attività di contabilità basilari come la fatturazione, l'elaborazione dei pagamenti, i salari, le riconciliazioni delle istruzioni bancarie e la gestione in denaro, fino a funzioni di CFO come la gestione del rischio.

In una grande organizzazione, i contabili gestiscono i compiti a livello più basso, mentre i tesorieri ei CFO gestiscono i compiti di alto livello, lasciando i comptrollers da qualche parte in mezzo a come gestori contabili. In un ruolo manageriale, i comptroller producono relazioni finanziarie, gestiscono registrazioni contabili e assicurano la conformità ai principi contabili. In generale, pensare al comptroller come contabile capo dell'azienda.

Calvin Harris, Jr., è un contabile pubblico certificato (CPA) e il presidente di Change Management di Harvin Consulting LLC, con sede a Columbia, Md. Ha gestito $ 10 + milioni come CFO per il Consiglio per l'eccellenza in governo; $ 50 + milioni come CFO per Aeras; e $ 100 milioni come controllore della Fondazione delle Nazioni Unite, NeighborWorks America e Morgan State University. Dice che un comptroller deve essere buono con i numeri e avere una forte conoscenza della contabilità.Lui o anche "ha bisogno di essere molto a suo agio lavorando su un computer, in quanto la maggior parte dei rapporti e registrazione dei dati sarà attraverso un pacchetto software di contabilità e un'applicazione di fogli di calcolo come Microsoft Excel", dice. Infine, un comptroller dovrebbe essere esperto nella gestione delle persone, in particolare contabili del personale, e buono nel fornire indicazioni chiare per loro per avere successo.
Requisiti di lavoro e Ladder di carriera
Per diventare un comptroller, in genere avrai bisogno di un diploma di laurea in contabilità o amministrazione aziendale. "Molte aziende più grandi vorranno qualcuno che abbia anche una laurea magistrale o un revisore contabile certificato, "Aggiunge Harris, osservando che un master è un prerequisito per diventare un CPA. Non esiste alcuna denominazione professionale specifica per i comptrollers, ma molti comptrollers sono CPA o Accountant Management Certified (CMA).

Joellen Sommer, proprietario del proprio CFO, descrive la scala di carriera di un comptroller. Funziona come CFO interlocutore o part-time CFO o controller per una varietà di piccole e medie imprese che non possono permettersi o non hanno bisogno di un CFO o di un controllore a tempo pieno. È un CPA, un esperto di frode certificato (CFE) e certificato QuickBooks Pro Advisor. Prima di iniziare la propria attività, ha ricoperto posizioni senior finanziarie e operative presso The Nielsen Company, The New York Times, più grande di One e PriceWaterhouseCoopers. Nel corso dei suoi 15 anni di esperienza aziendale, ha lavorato come controllore, business manager, vice presidente e CFO.

Sommer ha conseguito la laurea in Giornalismo; ha ottenuto il suo background contabile attraverso un diploma MBA. "Il pedigree per qualsiasi tipo di carriera professionale in contabilità è un diploma di quattro anni o un MBA o entrambi, abbinato a Big Four [PriceWaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu Ltd, Ernst & Young o KPMG] l'esperienza di contabilità pubblica. Se non Big Four, una buona azienda di secondo livello ", dice.

"In una grande azienda, puoi iniziare come controller se hai almeno tre o cinque anni di esperienza in un'impresa di contabilità. Se no, puoi entrare come contabile personale, fare il lavoro per uno due anni, diventare un supervisore o un assistente controller e poi entrare nel punto del controller ", dice." Un contabile di gestione può iniziare sullo stesso percorso, ma assume un ruolo più proattivo nei budget, nelle previsioni e nei piani futuri. "

" Nelle aziende più piccole, potresti trovare un controllore che ha attraversato la scuola di colpi duri e è stato un grande contabile che ha lavorato in su ", dice Sommer." Nella mia esperienza, anche se queste persone sono spesso competenti, sono limitate a ciò che possono fare e mancano le fondamenta che si sviluppa nella pubblica contabilità per i controlli interni e le procedure adeguate. "

I passi successivi dopo aver acquisito esperienza come comptroller variano da una società all'azienda e si basano sulla propria personalità, dice. Il passo successivo potrebbe essere una posizione manageriale come CFO, vice presidente di finanza, direttore generale o gestore delle operazioni."Coloro che vogliono attaccare con i numeri pura e le segnalazioni possono assumere diversi tipi di ruolo di segnalazione in diverse aziende e spesso spostarsi dal [essere] il controllore di una divisione ad un'altra", dice.

Harris ha anche iniziato la sua carriera presso una grande società di contabilità Big Four. Ha svolto funzioni di contabilità forense e di alto livello di direzione, tra cui il CFO. Dice che la scala di carriera tipica per un comptroller inizia dal livello del contabile del personale, poi si trasferisce a un contabile senior o ad un assistente comptroller. Le posizioni di gestione, eventualmente leader come CEO, possono seguire una posizione comptroller.

La linea di fondo

I requisiti educativi e il percorso di carriera per diventare un comptroller sono semplici: ottenere una laurea in contabilità e lavorare il vostro modo da personale contabile a posizioni con sempre maggiore responsabilità e autorità. Con la media paga nei sei cifre bassi e ottime opportunità di avanzamento, lavorare come comptroller, controllore o controllore finanziario potrebbe essere una grande scelta di carriera per chi ama lavorare con i numeri e accettare un alto livello di responsabilità per le operazioni finanziarie di un'organizzazione.