
Sommario:
- Il capitale di rischio ha registrato livelli di investimento e offerte durante il 2014 e il 2015. Infatti, i $ 58. 8 miliardi di investimenti di venture U. S è stato il secondo più alto negli ultimi 20 anni, solo superato dalla bolla dot-com nel 2010. Tuttavia i dati mostrano che il momento era già rallentando notevolmente entro il trimestre finale del 2015. >
AD: - Circa il 9% della forza lavoro U. S. è impiegato in aziende che sono state in circolazione per meno di cinque anni, una bassa dimensione e quasi la metà degli anni di punta nella metà degli anni '80. Un rapporto del giugno 2016 del Gruppo di innovazione economica mostra che il 60% delle contee statunitensi ha registrato un calo netto del numero di imprese tra il 2010 e il 2014. Una possibile spiegazione è che le regolamentazioni aggiunte creano uno svantaggio competitivo per le imprese più piccole e più giovani, l'infrastruttura per gestire la conformità. Queste insidie di regolamentazione portano solitamente alle aziende più vecchie, più consolidate e politicamente connesse che sopravvivono mentre tutti gli altri vomitano.
Sembra che anni di valutazioni di denaro e sky-high abbiano raggiunto l'industria americana del capitale di rischio. Questo è un altro indicatore che l'economia degli Stati Uniti manca di innovazione e di prospettive di crescita, ed è un problema che deve essere risolto prima che la perdita di produttività di quasi dieci anni sia invertita. L'avvio di un'impresa è ormai troppo difficile e poche giovani società sopravvivono, dicono ricercatori presso la Federal Reserve e il Comitato economico congiunto del Congresso e l'Ufficio Nazionale di Ricerca Economica (NBER).
Tra aprile 2015 ed aprile 2016, si è registrato un calo del 30% annuo rispetto al capitale di rischio U. S.. Il volume dei contratti è sceso del 22% nello stesso periodo. Gli investitori possono essere nervosi sulle prospettive economiche incerte negli Stati Uniti e all'estero, optando per aspettare indicatori più forti prima di impegnare capitali.La crisi è iniziata nel Q4 2015
Il capitale di rischio ha registrato livelli di investimento e offerte durante il 2014 e il 2015. Infatti, i $ 58. 8 miliardi di investimenti di venture U. S è stato il secondo più alto negli ultimi 20 anni, solo superato dalla bolla dot-com nel 2010. Tuttavia i dati mostrano che il momento era già rallentando notevolmente entro il trimestre finale del 2015. >
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I capitalisti di venture hanno dedicato $ 11. 3 miliardi verso 960 offerte nel Q4 2015, un calo del 32% del valore e un calo del volume del 16% rispetto al Q3 2015. Durante il primo trimestre del 2016, i fondi di venture capital per le start-up americani sono scesi quasi del 25% a 13 dollari. 9 miliardi. È stato il più grande calo rispetto al quarto trimestre dopo la Grande Recessione. Il volume dei contratti è diminuito di conseguenza, colpendo un basso livello di quattro anni di 884.
Rallentamento in Tech Funding
Nel corso del 2014 c'era un picco nel finanziamento tech di venture capital-driven di $ 31 miliardi in Nord America. Tale numero è sceso a $ 28. 8 miliardi nel 2015 ed è stato pronto ad essere ancora più basso nel 2016. Ci sono segnali che gli investitori sono affaticati e diffidati del fenomeno unicorno tra le start-up tecnologiche. Soltanto due sottosettori sembrano avvantaggiare la tendenza: le industrie del software e delle biotecnologie hanno visto la maggior parte dei finanziamenti del VC nel corso del secondo trimestre 2016.
La West Coast ha ritenuto il rallentamento più duro. La zona di Bay della California ha visto il 20% di declino nei finanziamenti di avvio tra Q1 2015 e Q1 2016, abbastanza per un $ 420. 9 milioni di goccia. Lo stesso vale per altri hub di avvio tecnologico, come New York, Denver, Austin e Washington, D. C. Queste regioni hanno visto un calo medio del finanziamento di avvio di 56 dollari. 7 milioni nello stesso periodo.Senza start-up tecnologici per l'innovazione e l'efficienza economica, gli Stati Uniti dovrebbero sperimentare meno produttività del lavoro. Poiché la produttività è la variabile critica per determinare i salari, questo significa un livello di vita più basso in quanto le famiglie si trovano ad affrontare l'inflazione annuale.
Morte di avvio
I capitalisti di venture rientrano solo nella misura in cui le giovani imprese promettenti hanno successo. Quando c'è una mancanza di opportunità di investimento di avvio, i capitalisti di rischio finiscono per sedersi in margine. Quella sembra essere la realtà dell'economia moderna americana.
Circa il 9% della forza lavoro U. S. è impiegato in aziende che sono state in circolazione per meno di cinque anni, una bassa dimensione e quasi la metà degli anni di punta nella metà degli anni '80. Un rapporto del giugno 2016 del Gruppo di innovazione economica mostra che il 60% delle contee statunitensi ha registrato un calo netto del numero di imprese tra il 2010 e il 2014. Una possibile spiegazione è che le regolamentazioni aggiunte creano uno svantaggio competitivo per le imprese più piccole e più giovani, l'infrastruttura per gestire la conformità. Queste insidie di regolamentazione portano solitamente alle aziende più vecchie, più consolidate e politicamente connesse che sopravvivono mentre tutti gli altri vomitano.
Dove il capitale di rischio va da qui: scarafaggi
Ha senso che gli investitori di venture capital siano più selettivi dopo gli esuberanti anni del 2014 e del 2015. Più di 145 start-up ricevevano più di 1 miliardo di dollari di fondi, ma molte di queste imprese inciampati fuori dalle porte e ora l'industria della VC sembra aver acuito sul concetto di unicorno. Quello che gli investitori vuole ora è la resilienza e la capacità per le giovani imprese di sopravvivere alle turbolenze economiche in arrivo. Questo atteggiamento ha dato luogo ad un nuovo soprannome: scarafaggi. Le aziende di scarafaggio costruiscono lentamente e costantemente e sottolineano le entrate ei profitti.
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