La generazione millenaria è un mercato di riferimento chiave per molte pratiche di consulenza che cercano nuovi assunti. Questa generazione è parlata di apparentemente non-stop nei media e ora comprende un terzo terzo della popolazione americana.

Le aziende che commercializzano i clienti nati tra il 1980 e la metà del 2000 sono spesso saggi di assumere un consulente o due che cadono da qualche parte in questa fascia d'età. Tuttavia, può essere difficile attirare e mantenere giovani consiglieri perché spesso mancano la rete di contatti che i vecchi consiglieri hanno avuto il tempo di svilupparsi. Ecco alcune cose che i consiglieri e le imprese anziane possono fare per trovare le qualità prospettive millenarie e mantenerle a lungo termine.

Una mentalità diversa

I membri della generazione millenaria sono cresciuti nell'era di Internet, nei computer e nei maggiori progressi tecnologici. Stavano anche entrando nella forza lavoro o frequentando il collegio durante la Grande Recessione, quando i posti di lavoro diventarono scarsi e l'economia era in stato di turbolenza. Per diventare più commercializzabili, molti Millennials hanno deciso di rimanere o tornare a scuola per ottenere gradi aggiuntivi, che hanno contribuito notevolmente all'aumento del debito studentesco in America. L'Ufficio delle statistiche del lavoro ha pubblicato una relazione nel 2014 che ha mostrato che l'importo medio del debito dello studente trasportato dai laureati di recente è salito da 13.000 dollari nel 2005 a 21.000 dollari. I membri di questa generazione hanno iniziato le loro carriere con debiti pesanti pesantemente sulla loro menti. (Per ulteriori informazioni, vedere: Ricerca e assumere nuovi consiglieri finanziari per la tua pratica.)

C'è una credenza comune tra i datori di lavoro che i Millennials sono rapidamente in grado di cambiare posti di lavoro e hanno un basso desiderio o capacità di ottenere il possesso in qualsiasi luogo. Tuttavia, un rapporto conflittuale è stato rilasciato dal Consiglio delle consulenze economiche della Casa Bianca nell'ottobre 2014. La relazione ha rivelato che, mentre i lavoratori millenari sono stati meno fedeli ai loro datori di lavoro rispetto alla generazione Baby Boomer, hanno dimostrato un livello superiore di impegno a datori di lavoro rispetto ai lavoratori della Generazione X.

Le imprese che vogliono attirare e mantenere i consiglieri millenari per la loro pratica possono migliorare le loro probabilità eseguendo le seguenti fasi:

Fornire un lavoro / saldo di vita < : Questa generazione ama avere pagato il tempo libero. Fornire un buon equilibrio tra lavoro e vita consentirà ai dipendenti Millenial di godere di più tempo dall'ufficio mentre sono sani. Permettendo lavoro occasionale da casa e fornendo maternità o congedo di paternità a pagamento possono anche appello a Millennials che vogliono trascorrere più tempo con la famiglia. L'assicurazione sanitaria a pagamento o altri vantaggi può anche attrarre i lavoratori più giovani. (Per ulteriori informazioni, vedere: Come trovare e assumere nuovi consiglieri.

• : definire chiaramente i doveri di lavoro e le opportunità per l'avanzamento : le millenarie vogliono sapere cosa stanno entrando prima di assumere qualsiasi ruolo e i datori di lavoro che possono fornire un quadro chiaro e conciso di quello che una giornata media sul il lavoro sarà simile a avere maggiori possibilità di attirare talenti di qualità. Un altro modo per attirare i giovani consulenti è rimborsarli per le spese relative all'ottenimento di una formazione ulteriore, ad esempio un MBA o una designazione professionale come la CFA o la CFP®.
• Faccia una valutazione di personalità : i datori di lavoro che prendono il tempo per schermare un potenziale candidato per vedere cosa li fa scattare prima di assumere può evitare potenziali conflitti di personalità e altri problemi in fondo alla strada. Questo è anche un utile esercizio perché Millennials apprezzerà l'opportunità di vedere se sentono che la posizione è una buona forma per loro.
• Implementazione di un programma di tirocinio : l'utilizzo di tirocini come un modo per portare nuovi talenti nella tua azienda ti consente di dare ai dipendenti potenziali futuri una prova. Poiché gli stage solitamente richiedono solo un impegno temporaneo, questo può essere un buon modo per valutare se un futuro dipendente si inserisca nella tua pratica prima di prendere una decisione definitiva.
• Usa i social media : la maggior parte delle Millennials sono molto abili nell'uso di siti Facebook, Twitter, LinkedIn e altri siti di social media per la rete, cercare lavoro e ricevere notizie su vari argomenti. Le imprese che stabiliscono e mantengono una forte presenza in questo arena saranno meglio posizionati per trovare quei diamanti in difficoltà che cercano lavoro. (Per la lettura correlata, vedere: Come perfezionare la tua pratica.)
• Fate qualche divertimento : Le aziende che sanno fare qualcosa oltre al lavoro appenderanno quasi sempre a Millennials. Ancora una volta, quasi tutti vogliono o richiedono un equilibrio tra lavoro e altri aspetti della loro vita. Buone ore, pranzi d'ufficio e altri eventi possono mostrare loro che i datori di lavoro sanno rilassarsi oltre a produrre un lavoro di qualità.
• La linea di fondo I datori di lavoro che cercano di attrarre e trattenere Millennials potrebbero essere utili per impiegare alcuni dei suggerimenti elencati qui. Millennials non credono a vivere a lavorare come molti dipendenti più anziani fanno e fornendo un paio di vantaggi ben arrotondati, nonché un buon equilibrio tra lavoro e vita può andare molto lungo verso l'attrazione e il mantenimento del talento che desideri. (Per ulteriori informazioni, vedere: Suggerimenti principali per il personale della pratica di consulenza finanziaria.)