Per coloro che cercano di risparmiare tempo e denaro nella ricerca di biglietti, SeatGeek si è precipitato alla scena come un cavaliere in armatura brillante. L'azienda di sostegno di venture funziona come motore di ricerca del biglietto e applicazione mobile. Utilizzando sofisticati strumenti e tecnologie, SeatGeek aiuta i clienti a comprendere le loro opzioni e ottenere le migliori offerte. I biglietti sono provenienti da piattaforme di mercato primarie e secondarie.

SeatGeek è tra le prime start-up che sono emerse a New York City. Lanciato nel 2009, l'avvio ora si colloca tra i concorrenti come StubHub, disegnando oltre otto milioni di spettatori unici al mese. Al di sopra di 100 milioni di dollari di capitale di rischio è stato inserito nella società. Gli investitori includono Technology Crossover Ventures, Accel Partners e più atleti. SeatGeek ha sollevato i suoi ultimi 62 milioni di dollari in un investimento di serie C, dimostrando l'entusiasmo delle imprese di venture per applicazioni sul mercato mobile.

Russ D'Souza, CEO di SeatGeek e suo co-fondatore Jack Groetzinger, ha iniziato a stabilire SeatGeek creando una relazione positiva con l'industria del divertimento. In questo modo, hanno messo il loro marchio in prima linea sulla missione per diventare un nome di famiglia. L'artista Hop-hip Nas, proprietario della Boston Celtics Wycliffe Grousbeck e le stelle di calcio Payton e Eli Manning, sono tutti investitori in SeatGeek.

SeatGeek spiegato

SeatGeek raccoglie le informazioni da una pletora di inserzioni, tra cui sport, concerti, teatro e altri eventi importanti. SeatGeek mira a rivoluzionare la biglietteria degli eventi nello stesso modo in cui Kayak. com ha interrotto lo spazio di biglietteria aereo. Invece di sfogliare la confusione straordinaria delle informazioni in linea, i clienti si affidano a SeatGeek per trovare il migliore bang per il loro buck.

SeatGeek è in grado di beneficiare di una base di clienti ampia e in espansione, piuttosto che affidarsi a mercati di nicchia. Quasi tutti richiedono biglietti d'evento a un certo punto o altro, a prescindere dal gusto. Infatti, SeatGeek utilizza i dati per consigliare gli eventi in base a preferenze di un particolare utente. Gli strumenti per la ricerca degli eventi, come ad esempio l'applicazione Spotify e il calendario di consultazione eventi Columbus di SeatGeek, prendono in considerazione le squadre, le bande e gli esecutori preferiti di utenti. Le informazioni vengono raccolte e presentate agli utenti all'interno di un'interfaccia semplificata.

Tradizionalmente, i clienti dovrebbero quindi decifrare l'offerta migliore. SeatGeek è andato un ulteriore passo avanti nello sviluppo della tecnologia proprietaria chiamata "Deal Score". "Un algoritmo complicato dietro il punteggio Deal compila le informazioni relative alla posizione del posto, ai prezzi storici dei biglietti, al prezzo dei biglietti nelle vicinanze, ecc., Al fine di offrire uno zero a 100, o incredibile per orribile, metrico per l'acquisto. Le mappe dello stadio interattivo e la tecnologia di previsione aiutano i clienti a comprendere i loro acquisti.I buoni clienti non hanno costi aggiuntivi.

Come SeatGeek fa soldi

SeatGeek raccoglie un taglio delle vendite di biglietti dai siti dei biglietti partner. I partner di SeatGeek pagano circa l'8% in commissione per l'accesso agli utenti dell'app Mobile app SeatGeek, senza dover sviluppare uno di loro. Un'altra fonte primaria di reddito proviene dalle vendite digitali. SeatGeek dice che sono "iper-sensibili a fornire una grande esperienza utente e sono pienamente consapevoli che spesso sono in opposizione di direzione … ci sentiamo come abbiamo trovato soluzioni vantaggiose per i nostri inserzionisti senza influire negativamente sull'est del nostro prodotto principale. "

SeatGeek's Growth and Partnerships

Per aumentare le proprie offerte e la propria base di utenti, SeatGeek si è concentrata sul marketing digitale. Dal momento che più del 60% degli utenti accede al servizio tramite un dispositivo mobile, la pubblicità mobile ha determinato una crescita esponenziale. (Per ulteriori informazioni, vedere: Trend e crescita nell'industria della pubblicità digitale.

I fondatori cercano anche un vantaggio competitivo attraverso il marketing di affinità e l'entrata in relazione con molti venditori di biglietti primari e secondari. SeatGeek ha recentemente collaborato con Spectra Ticketing & Fan Engagement, un grande venditore di biglietti sportivi primari. Altri partenariati includono Telecharge. com, il venditore di Broadway e altri biglietti teatrali, Razor Gator, venditore secondario di musica e eventi atletici, e Wantickets RDM LLC, venditore di nicchia di biglietti di concerto per musica dance dance elettrica.

Grotzinger dice che SeatGeek si espanderà a livello internazionale, prima in Europa e nei mercati stranieri entro il 2016. Apple Pay (APPL) agevolerà i processi di pagamento in futuro, in quanto i consumatori saranno in grado di utilizzare l'impronta digitale identificazione per memorizzare istantaneamente gli eventi.

Per citare la società "Perché noi?" risposta su AngelList, la piattaforma di carriera per start-up: "Siamo in un posto inusuale in questo momento, dopo quattro anni di crescita costante, la s *** sta diventando reale e siamo cresciuti del 50% negli ultimi due mesi"

La linea di fondo

SeatGeek mira a rivoluzionare l'esperienza della biglietteria, rendendola più facile e meno costosa per coloro che cercano un buon momento. La tecnologia di SeatGeek fa il lavoro sporco per noi, in modo che non dobbiamo costringere infiniti più siti di venditori di biglietti primari e secondari. Attraverso l'elaborazione attenta della strategia di vendita digitale e la collaborazione con partner strategici, SeatGeek continua a guadagnare quota del mercato dei biglietti da 10 miliardi di dollari.