Se vuoi godere di filmati e spettacoli televisivi quando ti piace guardarli e non quando suoni in teatro o in trasmissione sulle onde radio, ci sono più di una manciata di servizi da scegliere a partire dal. In questo articolo, prendiamo un'occhiata a quattro dei nomi più grandi nell'intrattenimento domestico on-demand, che cosa ciascuno ha da offrire e quanto probabilmente queste aziende hanno successo.

Hulu

Hulu, una società privata di proprietà di 21st Century Fox (FOX

FOXTwenty-First Century Fox Inc.26 + 8. 96% Creato con Highstock 4. 2. 6 >), NBCUniversal e The Walt Disney Company (DIS DISWalt Disney Company 100. 64 + 2. 03% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), ha lanciato il suo sito web al pubblico nel 2008 e offre centinaia di spettacoli televisivi di ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC e altre reti attraverso il suo servizio di streaming video internet. Hulu è unica tra i suoi concorrenti in quanto ha un flusso di entrate doppio sia da sottoscrizioni a pagamento al servizio premium (chiamato Hulu Plus) e pubblicità. Hulu ha guadagnato ricavi da oltre 1 000 marchi, mentre i suoi principali inserzionisti hanno incluso McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm e Procter & Gamble. I servizi gratuiti e premium di Hulu contengono entrambi annunci, anche se quest'ultima ha meno.

Hulu Plus costa $ 7. 99 al mese, viene fornito con una settimana di prova gratuita e può essere annullata online in qualsiasi momento. Rispetto alla versione gratuita, che consente solo agli utenti di guardare gli spettacoli nei propri computer, la versione premium consente agli utenti di guardare gli spettacoli su una vasta gamma di dispositivi, anche se alcuni contenuti Hulu Plus possono essere visualizzati solo su un computer a causa di problemi di licenza. La versione premium include inoltre flussi in HD, se disponibili, e consente agli utenti di guardare tutti gli episodi della stagione corrente degli spettacoli popolari, a differenza di solo i cinque episodi più recenti trasmessi, nonché le stagioni passate di spettacoli. Hulu dice che un numero modesto di annunci nel suo servizio premium contribuisce a ridurre i costi di sottoscrizione e sta valutando un modello a prezzo più elevato e senza pubblicità.

Hulu ha sviluppato la migliore piattaforma supportata dall'azienda nel settore ", afferma Seth Shapiro, professore aggiunto presso la School of Cinematics dell'Università del Sud della California e un governatore dell'Accademia televisiva. "Tuttavia, essi sono principalmente basati su televisione e contenuti originali, con una libreria limitata di film. "

Per gli appassionati di cinema, ma forse non per la media estiva dei blockbuster estivi, una forza della libreria Hulu Plus è la Criterion Collection, una selezione di più di 800 film classici e contemporanei che Criterion descrive come" i momenti di definizione del cinema . "Tuttavia, Hulu manca una selezione significativa di film di successo.Hulu ha 34 spettacoli originali come "The Hotwives of Orlando", "Spoilers" con Kevin Smith e "L'unico modo è Essex", ma i suoi programmi unici non hanno ricevuto l'attenzione ei premi che hanno la serie originale di Netflix.

Anche se gli annunci possono essere fastidiosi, specialmente con contenuti a pagamento e la selezione del film è limitata, non scrivere Hulu off. È ancora piccolo rispetto a Netflix, ma la società sta crescendo, dopo aver raggiunto un fatturato di 1 miliardo di dollari nel 2013 e sei milioni di abbonati pagati in aprile. Più tardi quest'anno, gli utenti potranno ordinare da Pizza Hut senza lasciare Hulu attraverso un'unità di acquisto in-stream. Se questa nuova funzionalità riesce, potrebbe aiutare Hulu a trarre ulteriori entrate pubblicitarie.

Netflix

"Netflix è il campione che tutti i concorrenti devono valutare e lavorare per sostituire", Harlan Platt, professore di finanza presso la School of Business D'Amore McKim presso l'Università Northeastern. Netflix (NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06%

Creato con Highstock 4. 2. 6

) è stato fondato nel 1997, ha iniziato a offrire il noleggio di DVD via posta nel 1999. la società ha lanciato un servizio di streaming nel 2007 e offre ora migliaia di film e spettacoli televisivi con una visione illimitata e gratuita su numerosi dispositivi collegati a Internet. Netflix non vende pubblicità e si basa sulle commissioni di sottoscrizione per le sue entrate. Nel secondo trimestre del 2014, la società ha portato $ 838 milioni dal suo servizio di streaming domestico, che ha rappresentato il 27% del totale dei profitti. Le sottoscrizioni streaming di Netflix iniziano a $ 7. 99 al mese per la visualizzazione di definizione standard su un unico schermo. Per $ 1. 00 più, i clienti possono guardare in HD su due schermi alla volta; $ 11. 99 al mese viene fornito con HD e quattro schermi. Ogni servizio viene fornito con un mese di prova gratuita e può essere annullato online in qualsiasi momento. Il noleggio di DVD per posta costa $ 7. 99 al mese per avere un DVD fuori alla volta o $ 9. 99 per Blu-ray; $ 11. 99 / $ 14. 99 per due fuori alla volta e $ 15. 99 / $ 19. 99 per tre fuori alla volta. Nonostante le affermazioni degli analisti che il business DVD stia morendo, Netflix ha avuto 6. 3 milioni di adesioni U. S. DVD nel secondo trimestre del 2014. "Netflix ha una grande esperienza utente", dice Shapiro. "Sono appena passati 50 milioni di abbonati in tutto il mondo e il loro cap di mercato è di $ 25. 5 miliardi, consentendo loro di trascorrere tutto ciò di cui hanno bisogno per ottenere i migliori film e contenuti originali. La loro capacità di spendere e la loro massiccia base di abbonati li rendono molto difficili da raggiungere. " Infatti, la società è diventata famosa per la sua serie originale" Orange Is the New Black ", che ha ricevuto 12 nomination all'Emmy l'anno scorso e" House of Cards ", che ha ricevuto 13 nomination all'Emmy quest'anno. I contenuti interni non solo aiutano Netflix a distinguersi dai suoi concorrenti; viene anche senza spese di licenza, che sono una spesa importante.

Netflix è anche ampiamente disponibile a livello internazionale. A differenza di Hulu, che offre streaming solo negli Stati Uniti e in Giappone, Netflix è disponibile in tutto il Nord, Centro e Sud America e in alcune parti d'Europa.A lungo andare, può spostarsi in Cina. A partire dal secondo trimestre di quest'anno, il servizio di streaming domestico stava sovvenzionando il servizio di streaming internazionale, ma Netflix afferma che quest'ultima si avvicina rapidamente alla redditività.

Redbox

Redbox è un servizio di noleggio DVD con presenza fisica. I suoi 36 000 chioschi self-service sono disponibili all'interno o all'esterno di negozi di alimentari, negozi di alimentari, negozi di droga e spot di massa commerciale. In possesso di Outerwall (OUTR), che possiede anche Coinstar, Redbox è stata fondata nel 2002 e aveva inizialmente due tipi di distributori automatici presso i ristoranti di McDonald's: uno che affittò DVD e uno che vendeva oggetti di merchandising come latte e shampoo. Ha interrotto i chioschi del negozio e ha iniziato a utilizzare il marchio Redbox per i chioschi DVD l'anno successivo. Ha acquistato il business di chiosco di noleggio DVD di Blockbuster Express nel 2012.

Il modello di business di Redbox è basato sull'importanza di nuove versioni, i prezzi più bassi possibili e non richiedono un abbonamento mensile. Nel 2008, ha colpito un accordo con la maggior parte dei principali studi cinematografici per ottenere nuovi DVD il giorno della release o 28 giorni dopo. I clienti possono prenotare film in linea o semplicemente scegliere quello che è disponibile in un chiosco. Gli affitti sono dovuti entro le ore 9:00. m. il giorno dopo che un cliente le affitta, che può rendere sconvenienti i rendimenti, anche se un disco non deve essere restituito allo stesso chiosco in cui è stato affittato. Redbox addebita ulteriori giorni di noleggio quando un cliente mantiene un affitto oltre la scadenza. Tra i quattro servizi trattati in questo articolo, "Redbox si presenta ultimo perché è principalmente solo fisico, che è un vecchio modello", dice Shapiro.

Tuttavia, uno studio del 2013 ha scoperto che il 30% degli americani ancora non dispone di banda larga, il che significa che i servizi di streaming sono fuori per questo demografico e gli affitti di un giorno di Redbox sono notevolmente meno costosi di quelli su richiesta tramite servizi via cavo. Ma, a differenza di Redbox, i servizi di streaming non esauriscono mai le copie fisiche di un titolo da affittare e non richiedono che i clienti lasciano la casa o attenda in linea. Redbox ha iniziato a colmare questa lacuna con Redbox Instant, un servizio di $ 8 al mese con un trial gratuito di un mese. Redbox Instant fornisce uno streaming illimitato e quattro affitti DVD di una notte nei suoi chioschi.

"Il franchise di Redbox può essere compromesso dalla sua offerta limitata", dice Platt. L'azienda conta fino a 200 titoli alla volta, molto meno di Netflix o addirittura di Hulu, anche se i suoi titoli hanno più fascino rispetto a Hulu. Redbox controlla anche il 50% del mercato fisso di noleggio DVD, mentre il servizio di abbonamento DVD di Netflix è in declino. Può anche raggiungere un segmento di mercato che i suoi rivali principali non possono, perché offre affitti video per PlayStation 3, Nintendo Wii e Xbox 360. Blockbuster

Blockbuster ha aperto il suo primo negozio di videocassette in Dallas nel 1995. L'azienda è stata pubblica nel 1999, ma non ha perso aspettative nel suo IPO. Blockbuster ha rifiutato di acquistare Netflix nel 2000 e nel 2004 ha avviato il proprio servizio di noleggio DVD-by-mail per competere con Netflix.Ha portato a una causa legale di violazione del brevetto nel 2006 per il quale Blockbuster ha pagato Netflix $ 4. 1 milione nel 2007.

Nel 2009, Blockbuster ha iniziato una concorrenza diretta con Redbox con i propri chioschi di noleggio da $ 1 a una notte. Ma dopo aver accumulato più di 1 miliardo di dollari in debito, Blockbuster è stato eliminato dalla NYSE nel luglio 2010 e ha presentato il fallimento del capitolo 11 nel settembre 2010. È diventata una filiale della Dish Network (DISH

DISHDISH Network Corp.50. %

creata con Highstock 4. 2. 6

) nel 2011 e nel mese di novembre 2013 la società ha annunciato di chiudere tutti i 300 negozi rimanenti di proprietà aziendale e il suo servizio di sottoscrizione DVD entro gennaio. Circa 50 località di franchising operano ancora in Texas, Alaska, Indiana, Oregon e in pochi altri stati.

Oggi, l'attività di Blockbuster è in streaming. Blockbuster at Home è disponibile per $ 10 al mese come servizio aggiuntivo per i sottoscrittori della Dish Network. Il servizio offre cinque canali cinematografici, tra cui EPIX e FXM; film su richiesta; e streaming diretto su TV, computer e iPads. Attraverso il servizio gli utenti possono guardare più di 10.000 film e spettacoli televisivi. Blockbuster on Demand consente agli utenti di guardare i film per $ 2. 99 un pop sui loro computer, i telefoni Android, le tavolette e Samsung Smart TV, una piccola selezione di dispositivi rispetto ai servizi concorrenti. "Blockbuster on Demand è l'ombra dell'ex 800-libbra-gorilla, quando Blockbuster è stato il re del noleggio di film", dice Shapiro. E Platt dice che "sembra essere solo un altro wannabe. " La linea inferiore Oggi, Hulu, Netflix, Redbox e Blockbuster hanno ciascuna alcune caratteristiche uniche, alcuni servizi sovrapposti e vari punti di forza e debolezze. Un servizio televisivo e film su richiesta può spingere tutti i suoi rivali fuori dal business o continuerà a crescere insieme, offrendo servizi così unici che i clienti si sentono obbligati a utilizzare più di uno? Disclosure: Al momento della scrittura, l'autore non aveva alcuna partecipazione in nessuna delle società menzionate in questo articolo.