Che cos'è un 'Bonus'

Un bonus è qualsiasi compensazione, ricompensa o restituzione finanziaria al di sopra delle normali aspettative del destinatario. Un bonus può essere concesso ai dipendenti e ai dirigenti di un'azienda, ai potenziali dipendenti o agli azionisti.

RISCALDAMENTO 'Bonus'

Nelle impostazioni del luogo di lavoro, un bonus è un compenso dato a un dipendente in aggiunta al suo salario normale. Un bonus può essere utilizzato come ricompensa per raggiungere obiettivi specifici stabiliti dall'azienda, o per dedicarsi all'azienda - o addirittura ad aderire all'azienda.

Bonus Incentivi

Esempi di bonus offerti come incentivo includono i bonus firmati, i bonus di rinvio ei bonus di ritenzione. Un bonus firmato è un'offerta monetaria per i potenziali dipendenti che sono percepiti come i migliori talenti. Il bonus è inteso a incentivare il potenziale noleggio per accettare un'offerta di un'azienda rispetto all'offerta di un'altra impresa. Il pagamento iniziale è stato progettato per stimolare la firma di un accordo che costerà l'azienda più adesso per benefici futuri più elevati. Squadre sportive sportive, ad esempio, spesso offrono bonus ai giocatori altamente qualificati che cercano di firmare.

Un bonus di rinvio è dato ad un dipendente la cui raccomandazione di una persona per una posizione aperta con l'azienda conduce all'assunzione di quella persona. Le aziende offrono bonus di rinvio ai loro migliori esecutori per fare riferimento a persone che i dipendenti possono garantire in termini di grande etica del lavoro, di elevate competenze e di atteggiamenti positivi. Se l'individuo consigliato finisce per ottenere il lavoro, il consigliere riceverà un bonus.

Le aziende offrono bonus di ritenzione ai dipendenti chiave per incoraggiarli a rimanere con la società, soprattutto durante periodi stressanti o durante i cambiamenti organizzativi. L'incentivo finanziario cerca di fornire i valori di gestione della garanzia ai propri contributi con l'azienda e vorrebbe mantenerli.

Bonus di prestazioni

Un bonus può essere offerto anche ai dipendenti come ricompensa per alcuni lavori eccezionali che sono stati fatti e completati. Un bonus di prestazione viene offerto quando un progetto, trimestre o anno è stato completato con successo; quando una squadra o un dipendente passa al di sopra delle responsabilità del lavoro richieste; o quando un dipendente deve essere riconosciuto speciale. Il bonus può essere dato ad un individuo, una squadra, un reparto o tutti nella società in base al contributo di ciascuna entità.

Un bonus di ricompensa può essere un'offerta unica o può essere un pagamento periodico. I premi di ricompensa non sono sempre contanti. A volte vengono pagati in natura sotto forma di scorte, carte regalo, un giorno di riposo, un turco di vacanza o semplicemente un apprezzamento verbale. Esempi di bonus concessi ad un dipendente per un lavoro ben fatto includono il programma bonus annuale, il premio bonus a premi, il riconoscimento dei dipendenti, il bonus di guadagno e il bonus milestone.

Alcune imprese hanno una struttura bonus annuale integrata nei contratti dei dipendenti. Nel caso in cui l'impresa fa un profitto durante il suo esercizio fiscale, il profitto sarà condiviso tra i dipendenti, con i dirigenti della C-Suite che ottengono un pezzo più grande della torta. Il premio bonus spot è un pagamento micro bonus, tipicamente valutato a circa $ 50, dato a un dipendente oa una squadra che merita un riconoscimento speciale. Il bonus di apprezzamento dei dipendenti potrebbe anche rientrare nel sistema di bonus a pronti o potrebbe essere il proprio piano di assegnazione separato per un dipendente eccezionale. I lavoratori che raggiungono una pietra miliare con l'azienda, ad esempio 10 anni di occupazione, possono anche essere riconosciuti con compensazione aggiuntiva in denaro o in natura.

Non tutti i bonus sono offerti come incentivo o ricompensa. Alcuni pagamenti bonus rilasciati ai dipendenti non sono guadagnati e sono dati solo perché l'individuo fa parte dell'azienda. Esempio di un bonus giusto perché è il bonus di vacanza, che varia dai pagamenti in denaro o in natura a tutti i dipendenti a uno stipendio del mese supplementare oltre allo stipendio per 12 mesi già ricevuto.

Bonus Inflazione?

In generale, le persone presumono che i bonus sul posto di lavoro siano rilasciati per premiare i lavoratori che hanno livelli di performance adeguati e superiori alla media e il cui lavoro beneficia dell'azienda e genera un maggior profitto. Penserebbe che un manager che paghi bonus a determinati individui su una squadra scadente probabilmente dovrà spiegare le sue azioni sia al suo capo che ai membri della squadra che non hanno ricevuto bonus.

Tuttavia, recenti studi indicano che quasi il 25% di tutti i dirigenti nordamericani rilasciano bonus o qualche tipo di ricompensa finanziaria anche ai dipendenti meno performanti. Ciò include quelli che non soddisfano le aspettative di prestazione. Uno studio, condotto da Towers Watson Talent Management e Rewards Pulse Survey, ha anche indicato che poco meno del 20% di questi manager non stabilisce alcuna differenza nei pagamenti destinati in base alle prestazioni dei dipendenti.

La ricerca rivela che le imprese che premiano tutto il personale, trascurando le prestazioni, tendono generalmente a crescere più lentamente e in molti casi finiscono per generare meno soldi. La mancanza di una gestione efficace ed efficace della prestazione dei dipendenti induce le aziende a perdere profitti. Tuttavia, la maggior parte delle imprese negli Stati Uniti stanno ancora premiando i dipendenti mediocri e ci sono una serie di ragioni per cui.

Impatto sulla gestione e sui dipendenti

I sistemi di bonus basati sulla prestazione, in particolare quelli che sono estremamente restrittivi, causano notevoli mal di testa, soprattutto in forma di reclami, minori morali e rabbia - sui clienti e sui clienti. Di conseguenza, i bonus sono spesso rilasciati anche ai lavoratori più poveri, per evitare di affrontare il gioco: è semplicemente più facile pagare bonus a tutti i dipendenti. Ciò consente alla direzione di evitare di discutere inadeguate prestazioni con i dipendenti e spiegare perché non sono stati concessi bonus o sono stati concessi bonus minori rispetto ai loro collaboratori più performanti.Anche i direttori esecutivi (CEO) che hanno cercato di implementare sistemi bonus a premi e punizioni strettamente basati su numeri hanno trovato grandi difficoltà nel farlo.

Allora anche spesso è difficile valutare il tasso di performance, anche quando si utilizzano misure "obiettive". Ad esempio, giudicare un dipendente per il suo inadempimento di un determinato contingente o scadenza non è sempre un buon indicatore di quanto duramente il dipendente sta lavorando o quanto sia prezioso per la società: il lavoratore può lottare contro inevitabili ritardi di produzione o tendenze in discesa nell'economia. Infine, alcune aziende possono tentare di utilizzare i bonus non come ricompensa per un buon lavoro nell'ultimo anno, ma come incentivo per un lavoro migliore in futuro - in effetti, una corruzione per aumentare le prestazioni complessive dei lavoratori in corso.

Bonus in Place of Pay

C'è un altro motivo per cui ogni lavoratore potrebbe ricevere, o almeno essere promesso, un bonus. Negli ultimi dieci anni, le aziende hanno sempre più sostituito l'aumento di stipendio parzialmente o interamente con bonus, un cambiamento che riguarda tutti i dirigenti senior ai segretari e agli assistenti. Si tratta di una misura economica che, secondo l'indagine di aumento di salario di Aon Hewitt del 2014, le aziende di tutto il mondo stanno usando in numeri record, molto a scapito dei dipendenti. I datori di lavoro mantengono bassi i salari ei salari promettendo di riempire il divario con bonus; quando il tempo del bonus viene, anche se - tradizionalmente, alla fine dell'anno - non c'è alcun obbligo di pagare effettivamente.

Poiché i datori di lavoro pagano i bonus su base discrezionale, sono in grado di mantenere bassi i loro costi fissi spostandosi pesantemente su un sistema bonus. Questa retribuzione variabile può essere adeguata in base alla salute economica dell'azienda e, in tempi lenti, può essere interamente cancellata. Confronta questa situazione con un'azienda che aumenta gli stipendi ogni anno e poi cerca di ridurre i salari durante una recessione. Succede raramente.

L'aumento del controllo sui salari ha ulteriori vantaggi oltre alla sua flessibilità. Per cominciare, gli aumenti salariali, una volta implementati, crescono in modo esponenziale poiché l'incremento di ogni anno si basa sul salario dell'anno precedente. Inoltre, la previdenza sociale, le imposte sui salari e i contributi pensionistici sono tutti basati sul salario: salva sui costi delle retribuzioni, salvo sui costi delle prestazioni. È una vittoria vincente per qualsiasi organizzazione.

Un'altra statistica invincibile è l'importo dei bonus che vengono effettivamente erogati, in particolare per i dipendenti con prestazioni migliori. Secondo recenti studi, le aziende americane hanno poco più dell'85% dei fondi precedentemente destinati a essere disponibili per i bonus per i loro dipendenti. Dal 2005, le aziende statunitensi hanno solo il 100% dei fondi bonus disponibili per premiare i dipendenti due volte - nel 2006 e nel 2010.

Altri tipi di bonus

Oltre ai dipendenti, gli azionisti possono anche ricevere un bonus come un rendimento investimento con la società. Un tipo di bonus azionario è dividendi, che vengono pagati agli azionisti da fondi creati dai profitti realizzati dalla società. Il consiglio di amministrazione deve approvare i pagamenti del dividendo e può anche decidere di fermare i pagamenti a sua discrezione.

Una società può anche emettere azioni bonus agli azionisti, aumentando così il numero totale di azioni emesse e di proprietà. Un emissione bonus è di solito basato sul numero di azioni già possedute dall'azionista, ed è molto simile a una divisione di azioni, salvo che non si verifichino divisioni con azioni di bonus e le cifre nella sezione Patrimonio Netto delle variazioni del bilancio.

I piani dei bonus non sono limitati ai dipendenti di ufficio e agli azionisti. Altri stakeholder della catena di approvvigionamento dell'azienda possono ricevere un compenso aggiuntivo, come i bonus firmati, da una società per chiudere un contratto o ottenere un contratto.