Amazon. com Inc. (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) ha un piccolo problema dispari. La continua diversificazione ha portato ad avere centinaia di prodotti e servizi diversi in apparenza in ogni settore. Mentre gli azionisti amano le entrate che questi prodotti e servizi spin-off, il fatto che tutto è chiamato in modo incoerente dovrebbe essere causa di allarme. (Per ulteriori informazioni, vedere: Queste sono le 5 scommesse più grandi di Amazon per l'anno successivo .)

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Amazon 1. 0

Il marchio "Amazon" è stato il primo. I prodotti sono stati etichettati come "Amazon-something" e le caselle erano coperte con la parola "Amazon" come forma di pubblicità gratuita. Alla fine, il piccolo sorriso dalla freccia A alla Z ha fatto apparire e il logo Amazon che tutti sappiamo oggi è diventato standard.

Mentre le linee di prodotti sono cresciute, il marchio Amazon ha iniziato a assumere forme diverse. Oggi il marchio Amazon è così incoerente in se stessa come la società Amazon è con i suoi altri marchi. Prendi Amazon Marketplace ad esempio. La porzione facilitatore delle transazioni del rivenditore è chiaramente posseduta da Amazon. Il nome della società viene prima del nome del servizio e il servizio viene indicato semplicemente come "Marketplace. "(Per la lettura correlata, vedere: Sette marche iconiche che non esistono più .)

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Questa pratica di denominazione è la stessa cosa con Amazon Kindle e Amazon Prime, ma diversa da Amazon Studios e Amazon Publishing. Nessuno di questi ultimi due si riferisce mai semplicemente come "Studios" o "Publishing". "Recentemente, con AmazonFresh, Amazon ha completamente omesso lo spazio tra il nome della società e il servizio, un'omissione che spesso compare nei suoi altri loghi, ma non è tecnicamente il loro nome ufficiale.

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Con il marchio Amazon, il suo schema di colori differisce da prodotto a prodotto senza motivo discernibile. Il logo Amazon Kindle utilizza il colore giallo, Amazon Instant Video utilizza verde, Amazon Cloud utilizza il blu. AmazonFresh, è ancora unica con la sua incorporazione di un pomodoro rosso (ma solo a volte).

Kindle

Non è soddisfatto di una sola marca, Amazon ha preso il suo dispositivo Kindle popolare e ha usato il nome del prodotto per spin-off un marchio. Cinque anni fa avremmo acquistato un Kindle Amazon, ma oggi acquisti Kindle Paperwhites o Kindle Fire Compresse.

Come off-shoot, installiamo le app Kindle da Amazon App Store, acquistiamo libri del Kindle Store o prendiamo in prestito gratuitamente da Kindle Unlimited. Interessato a pubblicare un libro? Le tue scelte sono sia Amazon Publishing che Kindle Direct Publishing, a seconda del formato del libro. Ancora una volta con il mash-mash di colori, Amazon Kindle è stilizzato con giallo, Kindle Fire con arancione e Kindle Paperwhite con blu.

Fire

Continua lungo, Amazon ha trovato popolarità nella loro tavoletta Kindle Fire e ha deciso di rilasciare una serie di loro chiamato Fire HD. Oggi abbiamo Fire HD e HDX in una varietà di formati, come pure un Fire HD Tablet for Kids, un Fire TV Stick e il Fire Fire Phone a breve durata. Queste marche hanno almeno uno schema di colori unificato se non un sistema di denominazione confuso. (Per ulteriori informazioni, vedere: Sei suggerimenti per la creazione di marchi per i proprietari di piccole imprese .)

Prime

Il brand finale di spin-off è Amazon Prime. Originariamente il servizio di adesione per la consegna gratuita, Amazon Prime è diventato l'ultima adesione al consumo. Amazon è da allora abbandonato dal nome del servizio, e gli abbonati - i cosiddetti Primi membri - possono usufruire non solo della spedizione gratuita di due giorni, ma della spedizione gratuita di un giorno e della consegna della stessa giornata (Prime Now).

I primi membri hanno anche accesso a Prime Music, Prime Video, Prime Day e Prime Fresh (che, in confusione, è un ulteriore $ 299 / year membership di Prime Members che desiderano accedere a AmazonFresh).

Altre marche di Amazon

Abbandonando Amazon e le sue marche di spin-off per un attimo, c'è la questione di tutte le altre piccole imprese di Amazon che operano con il proprio marchio interamente. La maggioranza, come il sapone. com e Goodreads, sono stati sviluppati e diffusi indipendentemente da Amazon e il marchio ha valore senza aggiungere il nome Amazon.

C'è però il caso strano di Pinzon, marchio privato di Amazon. Per ragioni non spiegate, Amazon ha lanciato un negozio di biancheria da letto privata e da asciugamani nel 2009 e lo ha appena promosso. Oggi l'etichetta è ufficialmente chiamata Pinzon da Amazon. com, un nome abbastanza simile a Handmade by Amazon, ma abbastanza diverso da chiedersi perché Amazon non possa semplicemente mantenere le cose semplici. (Per ulteriori informazioni, vedere: Big Money in Private Labels .)

Perché questo è un problema?

Il marchio Amazon è valutato a 38 miliardi di dollari secondo Interbrand. Tuttavia, questa valutazione deve essere ostacolata dal fatto che l'azienda è totalmente incoerente con le sue pratiche di denominazione. Piuttosto che un Amazon TV, Amazon Delivery, Amazon Tablet o Amazon Handmade, ecc., L'azienda utilizza prodotti e servizi esistenti e li trasforma in marche indipendenti.

Per gli azionisti, questo potrebbe andare in uno dei due modi. Amazon potrebbe semplificare il suo colore e la denominazione di schema per ultimamente tenere quattro marche forti piuttosto che quattro marche deboli, la metà di cui non può stare da solo senza aiuto di un altro. Queste quattro marche potrebbero diventare quattro società indipendenti o essere utilizzate per aumentare il valore della casa madre Amazon. com.

In alternativa, Amazon può continuare ciò che sta facendo in questo momento, creando nuove marche che si fondono l'una all'altra, portando ad un'alienazione di tutti i clienti che non ricordano se hanno bisogno di un account Prime per utilizzare Amazon Publishing per lanciare il loro libro nel formato Kindle.

La linea di fondo

Amazon, come per le sue offerte di prodotti e servizi ampiamente diversificati, presenta un ampio numero di marche.Questi marchi sono inconsistenti in termini di stile e scelte di colore anche tra di loro. Per gli azionisti, l'approccio unfocused di Amazon potrebbe finire con quattro marchi forti e preziosi o confusione tra i clienti.