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Richard Branson, fondatore della Vergine, è uno degli imprenditori più prolifici del mondo e ha dato la sua saggezza agli altri che cercano il successo nel mondo degli affari. Ha supervisionato lo sviluppo di otto miliardi di dollari in otto diverse industrie. Branson ha incoraggiato gli altri a evitare di perseguire un'impresa a meno che non lo godano veramente - e a meno che non contribuisca qualcosa alla società o fornisce un servizio o un prodotto che migliora la vita delle persone. Una volta che l'imprenditore volontario trova un'attività o un campo per perseguire con passione, è importante mantenerla tenacemente e non rinunciare mai. Nel processo, Branson ha incoraggiato gli imprenditori a delegare compiti ad altri (per "assumere le tue debolezze"), prendere appunti e accogliere nuove sfide. In una maniera simile, ha anche consigliato la gente a comprendere l'importanza della collaborazione e della comunicazione. Un business non può prosperare senza una comunicazione chiara e semplice e un processo di collaborazione ben strutturato tra i partner, i sottoscrittori, i superiori ei colleghi.

In termini di consigli più pratici, Branson consiglia agli imprenditori di prendere in considerazione con attenzione la loro denominazione aziendale e definire con chiarezza e precisione il loro marchio. Allo stesso modo, incoraggia coloro che si affacciano sul business per attenersi a quello che sanno e per "sotto-promettere e sopra-consegnare". Ha consigliato agli imprenditori di essere un "leader" piuttosto che un "capo" per tagliare i legami senza bruciare i ponti quando i partenariati o le collaborazioni acidi e per essere un buon ascoltatore - cercano una seconda opinione, poi un terzo. Infine, Branson ha consigliato i leader aziendali a coltivare una "zona di comfort aziendale" in cui i dipendenti sono liberi di esprimersi e persino di commettere errori. Tutto questo fa parte del processo imprenditoriale.