In qualità di dirigente in pensione, potresti fare una carriera encore da servire su una o più schede aziendali. L'adesione al consiglio di amministrazione può essere significativamente meno stressante e di tempo che le posizioni precedenti che avreste potuto tenere - pur offrendo ancora un reddito a sei cifre. Potresti anche guadagnare di più a fare questo lavoro a tempo parziale, specialmente se calcolato ogni ora.

Nella fascia alta, potresti guadagnare sette figure: il precedente CEO di AOL Jonathan Miller ha guadagnato più di $ 1 milione nel 2015 per sedersi su otto tavole aziendali e l'ex CEO di Merck & Co. P. Roy Vagelos ha guadagnato più di 20 milioni di dollari, principalmente in stock options, come presidente di un unico consiglio nel 2014, riferisce il Boston Globe.

Se sei interessato a perseguire un seggiolino, ecco cosa devi sapere su quali schede cerchi, come farti notare e cosa pagano.

Cosa cercano aziende in un membro del consiglio

A volte puoi capire quali aziende desiderano nei loro membri del consiglio di amministrazione leggendo la dichiarazione proxy annuale della società. Walmart, ad esempio, afferma di essere alla ricerca di membri con "eccellente successo nelle loro carriere professionali; ampia esperienza e saggezza; integrità personale e professionale; capacità di fare indagini indipendenti e analitiche; esperienza e conoscenza dell'ambiente imprenditoriale; volontà e capacità di dedicare tempo adeguato alle funzioni del consiglio "e altro ancora.

La società afferma inoltre che ricerca "competenze in governance, strategia, sviluppo e esecuzione"; persone che comprendono "problemi finanziari, operativi e strategici che affrontano grandi aziende di vendita al dettaglio"; esperienza mondiale o internazionale; tecnologia e esperienza di commercio elettronico; marketing, gestione del marchio o esperienza di pubbliche relazioni; esperienze di finanza, contabilità o reporting finanziario; o esperienza regolamentare o legale.

I membri del consiglio di amministrazione di Walmart hanno esperienza in tre o quattro di queste aree; più qualifiche che puoi portare al tavolo, meglio. L'azienda cerca anche la diversità e considera "diversi punti di vista e esperienze" del candidato … e come questi punti di vista e le esperienze potrebbero migliorare l'efficacia complessiva del Consiglio. "

Mentre queste descrizioni sono abbastanza generiche, conoscendo gli ambiti di provenienza dei membri del consiglio esistenti, è possibile estrapolare ciò che probabilmente la società cercherà in nuovi. Le possibilità includono lavori di alto livello per il governo federale, posizioni precedenti come amministratore delegato o direttore, esperienze di fondazione e di esecuzione di un avvio di successo, e l'esperienza su altre schede. Cercare le lacune nelle competenze che potrebbero essere lasciate quando un membro del consiglio corrente scende. Potresti riempire quelle lacune?

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Le commissioni non sono semplicemente costituite da pensionati esecutivi e uomini d'affari che si avvicinano alle estremità delle loro carriere. Potrai competere per le posizioni di bordo con persone che hanno avuto un grande successo in una giovane età. Il consiglio di Walmart include Kevin Systrom, 32, CEO e cofondatore di Instagram (vedi La storia di Instagram ) , e Marissa Mayer, 40, noto per le alte posizioni che ha ottenuto a Google e Yahoo. (Per la lettura correlata, vedere Cinque donne che guidano nei campi dominati da maschi .)

La tua strategia per farsi notare e essere considerata per l'adesione al consiglio dovrebbe essere simile alla strategia che serve per garantire qualsiasi altra posizione di alto livello.

"Assicuratevi di sviluppare un riepilogo di bordo che ti posiziona come qualificato per il bordo della società", afferma Renée Hornbaker, che attualmente serve nelle consiglio di Eastman Chemical Company, The Freeman Company e Tri Global Energy. "Assicurati che il tuo curriculum indica ciò che porterai specificamente al tavolo come membro del consiglio", dice.

Le aziende di ricerca esecutiva possono semplificare il processo dato che conoscono le posizioni disponibili. Hornbaker suggerisce di dare il tuo curriculum alle aziende di ricerca che hai affrontato in passato e di far loro sapere che sei interessato a ottenere una posizione di bordo.

"Infine, assicuratevi di essere in rete e di far sapere a quali schede sei adatto, anche facendo leva sui contatti che potresti avere con le aziende che potrebbero interessarti", afferma Hornbaker.

Vuoi perseguire la creazione di reti sia online che offline. Per la rete online, Mark Rogers, CEO di BoardProspects. com, raccomanda il suo sito, una rete di reclutamento di consiglio collegata a LinkedIn. I suoi membri includono membri del consiglio di amministrazione, aspiranti membri del consiglio e aziende che cercano di assumere membri del consiglio. Compila il tuo networking online con le connessioni faccia a faccia in occasione di eventi, conferenze e incontri sociali, dice. L'apertura di linee di comunicazione ad una connessione di seconda o addirittura di terzo grado potrebbe portare ad una ottima vestibilità per la posizione del bordo che cerchi.

Hornbaker raccomanda inoltre di diventare istruiti sui principi fondamentali della governance e della direzione attraverso un programma come l'Associazione Nazionale del Direttore dei Direttori degli Amministratori degli Amministratori.

Una volta trovato un buon prospetto, devi essere nominato dal comitato di nomina, poi approvato dall'elezione degli azionisti.

Responsabilità e Compensazione

Solo gli amministratori esterni ricevono una compensazione specifica per la pubblicazione sul bordo. Gli amministratori interni, come i dirigenti di livello C-suite, non ricevono una compensazione aggiuntiva. Con i calcoli di Boston Globe, la retribuzione mediana nel 2014 per un posto a bordo di una società di micro-cap (uno con meno di 500 milioni di dollari di fatturato) è stata di $ 105.583; paga aumenti con dimensioni aziendali, fino a $ 258.000 per i membri del consiglio delle 200 maggiori aziende U. S. (quelle con più di 10 miliardi di dollari di ricavi).

Hornbaker afferma che la retribuzione dipende dalla complessità dell'azienda, sia pubblica o privata, il numero di riunioni e la quantità di responsabilità implicata.Come membro del consiglio di amministrazione, le vostre responsabilità comprendono in genere la preparazione e l'assunzione di riunioni del consiglio e la revisione dei documenti e dei materiali aziendali, afferma, oltre a consigliare la gestione su una vasta gamma di argomenti, tra cui la successione, la strategia, le compensazioni e le acquisizioni.

aggiunge Rogers, "i membri del consiglio sono i rappresentanti degli azionisti, ed è il loro dovere fiduciario di controllare gli affari della società, compresa la performance generale e la forza fiscale e di servire come consulente per la gestione - in particolare per quanto riguarda le direttive strategiche e operative della società. "

Le riunioni formali del consiglio in cui sono presenti tutti gli amministratori sono tipicamente quattro o sei volte all'anno, a seconda della società.

"Ovviamente, se c'è una crisi o un problema strategico - ad esempio un'acquisizione - il numero di ore per un regista può aumentare notevolmente", dice Rogers.

Hornbaker dice che partecipare alle riunioni di commissione potrebbe essere un'altra responsabilità. "Ad esempio, i comitati di audit hanno riunioni regolari prima di depositi pubblici", dice. "Un altro esempio sarebbe l'incontro di compensazione per discutere i piani di remunerazione e premi. "

Ecco alcuni esempi di ciò che le aziende Fortune 500 pagano i loro membri del consiglio.

Il programma di compensazione di Walmart per gli amministratori esterni offre una compensazione base di una sovvenzione annuale di $ 175.000 e un $ 75.000 annuale di riserva. I dirigenti esterni che detengono alcune posizioni del consiglio ricevono un supplemento annuale aggiuntivo: 25.000 dollari per i membri del comitato di revisione e per i membri della commissione per la compensazione, la nomina e il governo; 20.000 dollari per le presidenze del comitato per la pianificazione strategica e la finanza e per le presidenze della commissione tecnologica e della ecommerce; $ 20.000 per il direttore indipendente; e $ 15.000 per il servizio su comitati multi-board.

I direttori non dipendenti di Apple ricevono ogni anno circa 250.000 dollari di unità di riserva limitate all'anno, che vengono concesse alla riunione annuale degli azionisti e vestiti il ​​1 ° febbraio dell'anno successivo. Anche i direttori non dipendenti riceveranno un contante annuale di $ 100.000. La presidenza riceverà un ulteriore $ 200.000; la presidenza del comitato di audit riceve un ulteriore $ 25.000; la sedia della commissione per la compensazione riceve un ulteriore $ 20.000; e la presidenza del comitato di nomina riceve un ulteriore $ 15.000. I direttori non dipendenti possono anche ottenere uno di tutti i nuovi prodotti Apple su richiesta e possono acquistare più a uno sconto.

Per scoprire che cosa una società pubblica paga i suoi membri del consiglio di amministrazione, leggere la dichiarazione proxy annuale della società, disponibile sul suo sito web aziendale o sul sito web della Securities and Exchange Commission.

La linea inferiore

Come direttore esterno, puoi portare una prospettiva nuova a un board aziendale e sfruttare le tue esperienze di anni come executive in una carriera encore soddisfacente e redditizia che ancora ti lascia abbastanza tempo per divertirti la pensione. Mentre si preparerà, viaggiare e partecipare alle riunioni, il Boston Globe riferisce che l'impegno medio di tempo per servire su una tavola è inferiore a cinque ore alla settimana.Ma rimarrete impegnati mentalmente aiutando a prendere decisioni importanti per l'azienda, come chi dovrebbe essere assunto o licenziato come esecutivo, quali politiche aziendali dovrebbero essere sui dividendi e le opzioni di scorta, e quanto devono essere pagati i dirigenti - tutti mentre rappresentano gli interessi migliori della gestione e degli azionisti.

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