In quasi tutti i paesi occidentali, gli uomini continuano a dominare i grandi affari, e affrontare questa disparità è una controversia in corso. Nessuno può veramente giustificare il "soffitto di vetro" e le proposte per la sua eliminazione spaziano da quote volontarie o persino di diritto delle donne al tavolo, alle strategie con le quali le donne possono attraversare queste barriere tradizionali attraverso le proprie capacità, personalità e potere. Sembra effettivamente che quando quest'ultimo si verifichi, ma non la prima, un'azienda è in grado di beneficiare notevolmente. Ciò può essere visto attraverso alcuni degli attuali CEO femminili delle grandi aziende.

In questo contesto, alcune ricerche della Svizzera (Credit Suisse) e dell'Italia (Mara Faccio et al.) Forniscono un caso economico convincente per avere donne di alto livello nelle aziende. L'indagine di Credit Suisse molto rilevante rivela che anche un modesto grado di riduzione del dominio maschile viene letteralmente pagato. La differenza nei prezzi delle azioni può essere sostanziale, pari al 26% per le grandi imprese. Credit Suisse sottolinea che i risultati non sono necessariamente coerenti nei settori, nei paesi e nel tempo, ma che "un po 'più equilibrio" può solo aiutare.

La società di consulenza McKinsey ha anche fatto alcune ricerche su questo argomento e ha scoperto che le imprese con più donne in amministrazione hanno particolarmente apprezzato diversi criteri, come il ritorno sull'equity, i profitti operativi ei prezzi delle azioni. I consulenti persino descrivono il legame tra promuovere le donne e fare bene come "colpire".
Le ragioni

Perché esattamente ciò è abbastanza complesso e ci sono diverse spiegazioni possibili. Per prima cosa, il dominio maschile è stato anche prominente tra quelli che hanno causato la crisi finanziaria dal 2008 in poi. È quindi logico guardare alle donne come promettente fonte potenziale di gestione finanziaria più prudente. Infatti, sembra che "meno testosterone" riduca la tendenza ad assumere rischi eccessivi. Questa nozione è stata confermata dalla ricerca italiana di cui sopra e da John Coates a Cambridge, in Inghilterra.

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Ci sono anche altri fattori. Alcuni esperti ritengono che la crisi finanziaria ha indotto molte aziende a riconsiderare il modo in cui gestiscono le loro attività e la diversità è una delle questioni fondamentali che sono emerse.
C'è un enorme numero di ricerche sui benefici della diversità e sulla combinazione di stili di leadership, indicando che un buon mix di genere aiuta ad aumentare l'efficienza, portando a controlli e monitoraggio più efficaci. Ci sono prove sostanziali di differenze manageriali produttive tra i generi. Inoltre, le donne comprendono naturalmente altre donne meglio o almeno in modo diverso rispetto agli uomini, in modo da poter soddisfare più efficacemente l'altra metà della popolazione.Più donne al vertice possono pertanto indicare che una società sta facendo bene e ha un approccio sano e moderno all'amministrazione.

Ancora un'altra e molto diversa spiegazione (e un avvertimento) è fornita da Frank Dobbin e Jiwook Jung del Dipartimento di Sociologia di Harvard University. Essi sostengono che "pregiudizio degli investitori" può aumentare i prezzi delle azioni quando ci sono più membri del consiglio di amministrazione femminile. Hanno trovato che gli investitori bloccanti sono attenti a non sembrare discriminare le imprese con più registi femminili, anche se sono scettici dei veri benefici economici. Inoltre, i non bloccanti non reagiscono negativamente. Tuttavia, Dobbin e Jung sottolineano che "il grande quadro sembra essere che la diversità di genere non aiuta le imprese e possa fargli male".

Qualunque sia la fattispecie, lasciare che il bilancio di genere si verifichi naturalmente da Kenneth Ahern e Amy Dittmar da l'Università del Michigan ha scoperto che un contingente legalmente impegnato è controproducente. "La diversità forzata" non è solo in contrasto con le forze fondamentali del mercato e di efficienza, ma obbliga le aziende a designare persone per ragioni sbagliate. I cambiamenti radicali sono molto meno efficaci che consentire alle realtà economiche di prevalere nel tempo. La prova della Norvegia in particolare, con la quota del 40% per i dirigenti femminili, indica che tali misure drastiche possono avere conseguenze disastrose. Infatti, la minaccia di una quota è probabilmente un modo migliore per incoraggiare i progressi, piuttosto che effettivamente procedere alla legislazione.

È anche importante notare che il rapporto maschio-femmina differisce naturalmente da settore a settore. Per esempio, ci sono sempre più donne nei beni di consumo e nel settore sanitario, rispetto alle industrie automobilistiche, o per usare un esempio ancora più estremo, la produzione di armi.

Una parola metodologica di avviso da Harvard

Ricorrendo ai sociologi di Harvard, è importante notare che come esattamente la ricerca è fatta sembra avere un impatto abbastanza sostanziale, e anche fondamentalmente, sui risultati. Dobbin e Jung avvertono che "gli effetti della diversità di bordo sulle prestazioni aziendali non sono ben compresi". In particolare spiegano che gli studi che confrontano i dati a due punti indicano che la diversità di genere nelle schede aumenta i valori delle scorte e la redditività, ma che i dati del pannello in diversi anni producono effetti nulli o addirittura negativi. Chiaramente, sono necessarie ulteriori ricerche per risolvere questa ambivalenza e incertezza.
Il futuro cerca promettente abbastanza promettendo

Fortunatamente, la ricerca suggerisce che lo squilibrio di genere è lentamente ma sicuramente in movimento nella giusta direzione. Egon Zehnder International ha stabilito che in Europa la percentuale di donne delle sedi di bordo è aumentata, anche se non è molto veloce. Ma la tendenza è buona, e non c'è motivo per rallentare o andare in senso inverso. C'è ancora molto da fare, ma i segni sono che stiamo andando saldamente nella giusta direzione.

La linea inferiore
Nonostante il dibattito sui meriti o demeriti del capitalismo e del neoliberismo, e gli enormi scosse al sistema negli ultimi anni, le forze di mercato e la razionalità economica restano vitali.Mentre la necessità di regolamentazione finanziaria sembra più chiara che mai, i manager femminili sono ovviamente e senza supporto artificiale, dimostrando il loro valore economico quando hanno dato la possibilità. Il soffitto di vetro di genere non è produttivo, ma d'altra parte non si dovrebbe tentare di rompere con forza. Le donne sono abbastanza capaci di dimostrare il loro valore nel rafforzare il valore aziendale attraverso varie capacità finanziarie, gestionali e umane che possono offrire e gli uomini non possono.