Immagina se il negozio di alimentari, il fornitore di telefoni cellulari e la più grande attrezzatura nazionale di costruzione erano tutti di proprietà della stessa azienda. Potresti comprare quasi tutto e non dovresti mai arricchire qualsiasi concorrente. Questa è sostanzialmente la situazione in Messico, dove risiede uno dei cinque più ricchi del mondo, Carlos Slim Helú.

Come ha accumulato la sua ricchezza - a nord di 70 miliardi di dollari, secondo l'elenco di Forbes - è uno studio sia in termini di acume aziendale e di connessioni politiche.

In primo luogo, cosa significa la gente quando dicono che è così ricco? Slim (ovviamente) non ha tutti quei miliardi che siedono in una volta. È una misura delle sue partecipazioni totali in varie aziende, così come le sue attività "reali". Detto questo, Slim ha un numero considerevole di molte aziende che possiede. Ad esempio, la famiglia Slim possiede, tramite una fiducia, il 65% della capitale della telecom América Movil (AMX AMXAmerica Movil17. 55 + 1. 74% Creato con Highstock 4. 2. 6 ) (AMOV AMOVAmerica Movil17 32 + 1 47% Creato con Highstock 4. 2. 6 ), forse i pezzi più grandi dell'Impero sottile. Slim himself possiede circa l'8% dell'azienda, secondo il suo sito web.

Una vasta gamma

Slim ha una mano in lettere centinaia di altre società, in gran parte attraverso il Grupo Carso. Grupo Carso ha partecipazioni in varie aziende come Elementia, una delle più grandi società di cemento in Messico, una mano nella vendita al dettaglio (via Sears), energia e costruzione (via CICSA) e automotive (via Grupo Condumex). Ha una grande quota in Saks Fifth Avenue e ha anche comprato il 17% del New York Times. (Vedi anche: Top 4 Billionaires Frugal .)

Forse il più grande pezzo di ricchezza di Slim proviene dalle telecomunicazioni. Via Grupo Carso e una fiducia in famiglia, così come le proprie partecipazioni personali, Slim è titolare di América Movil, ex Teléfonos de Mexico o Telmex. Telmex era il vecchio monopolio telefonico nel paese, simile ad AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Creato con Highstock 4. 2. 6 ). Negli anni Novanta, il governo ha privatizzato la società e Slim è stato uno degli investitori iniziali, via Grupo Carso (gli altri membri del consorzio erano France Télécom e Southwestern Bell Corporation). Il prezzo: $ 1. 8 miliardi, la metà di cui è stata posta da Grupo Carso, per un importo del 20%. Carlos Slim era al timone di Grupo Carso, e come tale ha assunto il ruolo di Telmex.

Entro il 2012 América Movil, la società di telefonia mobile di Slim, aveva assunto Telmex e trasformato in una società controllata privatamente. América Movil, attraverso la controllata Telcel, ha una quota di mercato che si avvicina al 70 per cento del mercato della telefonia mobile e all'80 per cento dei fissi in Messico. Ora l'azienda è pronta a vendere beni per portare la propria quota di mercato al di sotto del 50 per cento, sulla scia di nuove normative anti-monopoli in Messico.Ma Slim probabilmente non è sconvolto che le varie risorse, come le torri di telefonia cellulare, potrebbero facilmente portare 8 miliardi di dollari o più - un profitto molto dell'investimento originale. . Non solo Messico

América Movil, attraverso diverse filiali, non è solo in Messico. Nella U. S., il marchio più visibile è TracFone, un operatore di telefonia cellulare a basso costo. In Austria, la società detiene il 23% di Telekom Austria. L'impero di telecomunicazioni Slim raggiunge ogni paese dell'America Latina tranne il Venezuela e la Bolivia.

Eppure non era necessariamente una profonda conoscenza della tecnologia o delle telecomunicazioni che hanno reso l'azienda ciò che è oggi. Slim ha spesso affermato che la sua strategia è quella di reinvestire i profitti nell'attività stessa e la crescita del carburante. Telmex, per esempio, ha investito miliardi per diversi anni per installare una rete di fibra aggiornata negli anni '90 e che ha lasciato l'azienda in una posizione che offre un servizio internet ad alta velocità.

Il modello è tipico delle attività commerciali di Slim nel corso della sua vita - acquistare un'attività, reinvestire e vendere a un profitto. Le telecomunicazioni sono solo il pezzo più visibile di questa strategia.

. Opportunità di acquisto Slim ha iniziato come agente di cambio, con la fondazione di Grupo Financiero Inbursa nel 1965. Una delle sue più grandi opportunità - anche oltre la privatizzazione di Telmex - è stata la crisi del peso agli inizi degli anni '80, accompagnata da un forte calo dei prezzi del petrolio. Il capitale stava fuggendo dal paese e Slim ha acquistato una serie di società in valutazioni depresse.

Alcuni esempi sono Cigatam (il secondo produttore di sigarette del paese), Reynolds Aluminium, General Tyre e la catena di negozi Sanborns. Sanborn è andato in scena l'anno scorso, aumentando circa 950 milioni di dollari. Moltiplica le transazioni come quella nel corso della vita di Slim e non è difficile vedere come è arrivato dove sta.

Specialista Turnaround

La strategia di Slim è stata quella di acquistare società talvolta turbate e cercare di trasformarle in giro. Il vantaggio di quel modello è che non richiede necessariamente una conoscenza specifica di un determinato settore - solo un forte senso di ciò che è sottovalutato e ciò che non lo è.

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Inoltre, la struttura del conglomerato gli permette di avere quote in tante industrie che la sua ricchezza è quasi come la recessione, come è possibile essere. I suoi titoli potrebbero perdere valore in una crisi generale del mercato che interessa l'intera economia. Ma un problema nell'industria delle telecomunicazioni non farà male ai suoi numeri, perché probabilmente qualcun altro settore farà ragionevolmente bene. Slim è anche meno interessato ai dettagli raffinati delle attività che acquista. Qualsiasi transazione è proprio quella - l'obiettivo è quello di vendere la sua partecipazione a un profitto in seguito. Anche il suo recente acquisto di una quota del New York Times è meno sulla politica editoriale e più sull'idea che il documento possa guadagnare valore come un bene, come Eduardo Garcia, redattore di Sentido Común, un sito di notizie finanziarie, ha detto al > American Journalism Review nel 2009.

Un Billionaire Understated

Potrebbe essere un fattore in cui Slim era sotto il radar di molti americani per decenni. Slim non è flamboyant e non ha lanciato un prodotto trasformativo. In questo senso egli è l'anti-Steve Jobs ei suoi dispositivi Apple di trasformazione. Slim raramente parla alla stampa, e solo di recente ha sollevato il suo profilo pubblico. . Questo non affronta i lati negativi degli individui che possiedono così tanta ricchezza. Il valore netto di Slim è così grande che rivale i prodotti nazionali lordi di alcune piccole nazioni. Questo lo ha acquistato un sacco di influenza politica. Non è un caso che il Messico disponga di leggi antimonopolistiche relativamente deboli. Garcia ha scritto che un problema è che le normative che influenzano proprietà Slim possedute sono spesso applicate leggermente, se a tutti. È difficile immaginare il dipartimento della giustizia U. S., per esempio, tollerare il tipo di controllo sull'industria delle telecomunicazioni che Slim ha costruito.

Una storia di monopoli U.

.) L'angolo del mercato Un altro aspetto è quello delle pratiche monopolistiche. Uno degli asset che Slim ha raccolto con Telmex è stato uno dei maggiori produttori messicani di filo di rame. Ha quindi interrotto Telmex dall'acquisto di un cavo dal concorrente della società, che ha costretto quel concorrente a vendere ad una preoccupazione americana. Quando il governo messicano ha tentato di aumentare la concorrenza nell'attività del telefono, non ha tenuto conto del fatto che le nuove società dovevano pagare Telmex una tassa di interconnessione.

Telmex ha semplicemente impostato tali commissioni molto elevate, rendendo più difficile per qualsiasi altro fornitore di sottostare i prezzi, soprattutto per le chiamate a lunga distanza. (Alla fine la pratica si fermò, dopo molte negoziazioni tra il governo, Slim e gli upstart). . Anche quando le leggi anti-monopoli costringono le società di Slim a vendere beni, c'è un senso che potrebbe essere solo un fine-corsa attorno alla legge. Ad esempio, nel mese di gennaio un tribunale messicano ha ordinato alla Telmex di smettere di vendere una divisione che detiene linee a fibre ottiche e pali telefonici. Una volta che la divisione non era più parte di Telmex, è possibile che la società non rientrasse più di alcune regole antitrust, dando a Slim una mano più libera.

I critici hanno notato che con le società di Slim che possiedono così grandi quote di mercato e sfidando i concorrenti, l'economia messicana ha subito. La mancanza di un campo di gioco uniforme significa che i nuovi concorrenti hanno un tempo più difficile montare una sfida a un giocatore incumbent.

La fortuna di Slim è più simile a quella della vecchia famiglia Rockefeller di Bill Gates. Invece di costruire un impero su alcune grandi innovazioni in un settore particolare, lo ha fatto attraverso acquisizioni e costruzione di una quota di mercato quasi inalterabile. (Vedi anche:

D. Rockefeller: dal barone olio al miliardario .)