Nome: Flipkart Online Services Pvt. Ltd

La valutazione stimata: $ 5- $ 7 miliardi

Prodotto: Vendita al dettaglio di E-Commerce

Timeline IPO: TBD

Data di fondazione: ottobre 2007

Come e-commerce è espandibile globalmente, Flipkart Online Services Pvt . Ltd ha prosperato nel mercato al dettaglio indiano copiando il modello a basso costo della sua vasta controparte U. S., Amazon. com Inc. Questa strategia, aiutata dalle acquisizioni, ha alimentato la crescita di vendita di Flipkart a 2 miliardi di dollari ogni anno a partire dal 2016. Ciò ha attirato importanti investitori come Morgan Stanley, che ora possiede una partecipazione in azienda.

Come Amazon, Flipkart vende tutto da elettrodomestici a mobili a vestiti locali come saris indiani per donne e prodotti di marca come Apple iPhone, dispositivi Samsung, New Balance scarpe da ginnastica e altro ancora.

Flipkart, stimato tra $ 5 miliardi e $ 7 miliardi, affronta grandi sfide. La sua crescita ha rallentato notevolmente come Amazon espande la sua presenza in India, sollevando le questioni su se Flipkart può spendere abbastanza soldi per aumentare la quota di mercato sufficiente per completare con Amazon longterm.

Il team che ha progettato il successo di Flipkart è stato composto da Amazon alums: co-fondatore e CEO Binny Bansal (nato nel 1982) e co-fondatore Sachin Bansal (nato nel 1981 ) che non sono collegati. Entrambi studiarono presso l'Indian Institute of Technology di Delhi, dove Binny si è laureato in computer scienza e ingegneria e Sachin ha vinto uno nella scienza informatica. Ma non si sono incontrati finché non hanno iniziato a lavorare a Amazon. Insieme, i due hanno contribuito a costruire operazioni indiane di Amazon, secondo Tofler, un sito di notizie indiani. Mentre in Amazzonia, hanno trovato l'idea di Flipkart nel 2007.

Entrambi gli imprenditori hanno portato diversi ambiti d'affari in primo luogo, a Amazon, e poi a Flipkart. Binny ha lavorato alla società di ricerca e sviluppo Sarnoff Corporation come ingegnere di software, ma la sua passione per la perfezione deriva in parte da essere respinta due volte da Google come un futuro dipendente, secondo India Today Conclave. Sachin ha lavorato presso Techspan, una società di prodotti industriali e di trasporto, secondo il suo profilo LinkedIn.

Strategia M & A

Le acquisizioni sono state fondamentali per la strategia di crescita di Flipkart. L'azienda è nata come venditore di libri online, come Amazon, e nel 2010 ha acquisito WeRead, una comunità online per gli appassionati di libri, secondo VCCircle. Ha acquisito molte altre società nei prossimi sette anni, tra cui i mercati della moda e-commerce Myntra. com e Jabong nel 2014 e nel 2016, rispettivamente, secondo l'Indian Express e Hindustan Times.

Flipkart ha ora più di 30.000 dipendenti, secondo la Business Line hindu.

Flipkart's Backers

La società ha aumentato notevoli quantità di capitale, per un totale di $ 3.15 miliardi su 12 round di finanziamento per quasi sette anni, secondo Crunchbase. Alcuni sono ben noti finanzieri, tra cui Tiger Global Management, Steadview Capital e Accel Partners.

Accel ha condotto un round di finanziamento della serie A da $ 1 milione nel 2009 secondo Crunchbase. Tiger Global ha condotto diversi round di finanziamento, tra cui una serie G di $ 1 miliardo in collaborazione con il gruppo Internet e il gruppo Naspers nel luglio 2014, secondo Crunchbase. Steadview ha condotto 700 milioni di dollari di serie H nel dicembre 2014.

Accel ha investito in società come Birchbox Inc., Slack e GoFundMe, secondo Crunchbase, mentre gli investimenti di Tiger Global includono Glassdoor, Postmates e Warby Parker. Steadview Capital ha messo denaro in società come Urban Ladder, Ola e Saavn, Evernote e Jyve, dice Crunchbase.

Guerra dei prezzi di Amazon

Questi finanziatori sono stati fondamentali per aiutare Flipkart a sopravvivere a una guerra dei prezzi con Amazon che ha causato una forte crescita del fatturato della società indiana. Secondo una relazione di Bloomberg, le due società si sono incontrate a testa ravvicinata tagliando i prezzi nel bilancio 2015. Il risultato: Flipkart ha esaurito la maggior parte tra 22 aziende indiane di commercio elettronico che hanno perso complessivamente più di $ 1. 2 miliardi. Le perdite di Flipkart sono raddoppiate nel 2016, anche se i ricavi sono aumentati del 153% dello stesso anno a 2 miliardi di dollari, secondo Live Mint, un e-paper indiano.

Le perdite di Flipkart potrebbero non finire presto. Amazon prevede di spendere 5 miliardi di dollari per espandersi in India, cosa che potrebbe influenzare ulteriormente il quadro finanziario di Flipkart, secondo First Post. Quel quadro finanziario negativo ha spinto l'investitore Morgan Stanley a ridurre la sua valutazione su Flipkart a $ 5. 4 miliardi, secondo il Economic Times, un sito web indiano.

IPO Outlook

Molti investitori hanno speculato lo scorso anno che Flipkart stava preparando un IPO quando Binny Bansal ha sostituito il suo co-fondatore, Sachin Bansal, come amministratore delegato nel gennaio 2016, secondo Reuters. Ma il CFO Sanjay Baweja ha chiaramente licenziato l'idea in un'intervista di ottobre 2016 con il sito web indiano, Business Standard. Un IPO di Flipkart, ha detto, non è imminente.

Se Flipkart possa trovare un modo per produrre profitti consistenti contro Amazzonia in India può determinare quando e, se, pubblica.