Sommario:
- Processo di scoperta di varianza
- La varianza dell'efficienza del lavoro è utile nella ricerca di aree di processo produttive che utilizzano più ore di budget. Consideriamo una società di produzione che imposta un tasso standard di $ 10 all'ora per il suo lavoro di fabbrica e budget per 1 000 ore per assemblare un numero fisso di widget. Se il numero effettivo di ore trascorse è di 1, 500, la varianza dell'efficienza del lavoro è uguale a (1, 500 - 1, 000) * $ 10 = $ 5, 000.
- La varianza dei prezzi di acquisto viene utilizzata per mostrare qualsiasi evoluzione favorevole nel processo di acquisto dei materiali per la produzione. Consideriamo una società che imposta un tasso standard di $ 5 per libbra di metallo e acquisti 1'000 libbre di metallo a un prezzo di $ 6. La varianza dei prezzi di acquisto è pari a ($ 6 - $ 5) * 1, 000 = $ 1, 000.
Viene rilevata una varianza sfavorevole quando vengono confrontati numeri effettivi e numeri di bilancio. La varianza non favorita può essere calcolata per i ricavi o le spese e indica un problema con la generazione di ricavi o riduzione dei costi. La varianza non favorita può anche indicare il budget oi numeri standard sono irrealistici e irraggiungibili. Per scoprire la varianza sfavorevole, la gestione imposta i tassi di budget contro un confronto dei numeri reali. Le varianze non favorevoli sono di solito scoperte durante l'analisi di fine periodo condotta dalla direzione e potrebbero essere calcolate con frequenza settimanale o annuale. Quindi, la gestione calcola la varianza come differenza tra i numeri effettivi e quelli di bilancio. La varianza non favorita può essere scoperta a seguito della spesa di ore di lavoro eccedenti le ore di budget o dovuta al prezzo pagato per i materiali che superano il costo previsto per unità.
-1 ->Processo di scoperta di varianza
Per scoprire la varianza, la gestione imposta determinati standard o importi budgetati per un determinato tipo di spesa o entrate. Ad esempio, la gestione di un'azienda può impostare un tasso standard per ora e un budgetato numero di ore per il lavoro. Può anche impostare un costo unitario standard per la velocità dei materiali, che viene utilizzato nei calcoli di varianza. La gestione inoltre stabilisce tipicamente alcune soglie di varianza al di sotto del quale qualsiasi imputazione della varianza è ritenuta immateriale e non viene ulteriormente studiata.
Variazione di efficienza del lavoroLa varianza dell'efficienza del lavoro è utile nella ricerca di aree di processo produttive che utilizzano più ore di budget. Consideriamo una società di produzione che imposta un tasso standard di $ 10 all'ora per il suo lavoro di fabbrica e budget per 1 000 ore per assemblare un numero fisso di widget. Se il numero effettivo di ore trascorse è di 1, 500, la varianza dell'efficienza del lavoro è uguale a (1, 500 - 1, 000) * $ 10 = $ 5, 000.
La varianza dei prezzi di acquisto viene utilizzata per mostrare qualsiasi evoluzione favorevole nel processo di acquisto dei materiali per la produzione. Consideriamo una società che imposta un tasso standard di $ 5 per libbra di metallo e acquisti 1'000 libbre di metallo a un prezzo di $ 6. La varianza dei prezzi di acquisto è pari a ($ 6 - $ 5) * 1, 000 = $ 1, 000.
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