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Una società può decidere di intraprendere un buyout leveraged di un'altra società se ritiene possa riorganizzare l'azienda target per essere più redditizia. Le aziende sperano di realizzare profitti sostanziali prendendo privatamente la società di destinazione, riorganizzando la struttura e poi vendendola o ripresentendola.

Gli acquisti di licenziamenti possono essere molto redditizi. In alcuni acquisti, la gestione corrente della società di destinazione può acquistare una quota di capitale di grandi dimensioni nella transazione. In questo caso, la direzione ritiene che la società possa svolgere meglio senza che sia necessario rispondere agli azionisti. Prendendo una quota di partecipazione significativa in azienda, la direzione si impegna a trasformare l'azienda in giro.

Gli obiettivi attraenti per gli acquisti con leverage sono spesso società in settori ad alto sviluppo che hanno anche importanti asset che possono servire da garanzia per il debito emesso. L'obiettivo è quello di pagare il 50% del debito entro il primo anno di essere privato, con il resto del debito essere ritirato nei prossimi cinque o sette anni. I buyouts di Leveraged sono diventati popolari durante gli anni '80, con il buyout RJR Nabisco che è il più noto affare di questo tipo.

Una critica di buyouts leveraged è che essi selle la società di destinazione con grandi quantità di obbligazioni ad alto rendimento, noto anche come legami spazzatura. Le obbligazioni spazzatura sono garantite dai beni della società e il capitale viene utilizzato per acquistare le azioni in circolazione di azioni da parte degli attuali azionisti per prendere la società privata. Gli investitori potrebbero credere che l'attività della società target abbia flussi di cassa sufficienti o attività per pagare il debito.